Costos

COSTOS
Es el conjunto de erogaciones, como en materia prima, insumos, mano de obra y demás que sean necesarios, y que se incurre para elaborar o producir un bien o servicio, y obtener una utilidad con el ingreso de la venta.
GASTO
Sacrificio económico para la adquisición de un bien o servicio, derivado de la operación anormal de la organización, y que no se espera que pueda generar ingresosen el futuro.
CONTABILIDAD DE COSTOS
ENFOQUE DE GESTIÓN
“... sistema de información ... de la actividad productiva de la empresa, que es relevante y oportuna para la planificación y control exigidas por la gestión de la empresa en sus distintos niveles” (Sáez, 1997 : 10)
ENFOQUE FINANCIERO
“... sistema de información, que permite la valoración de los bienes y servicios derivados de laactividad productiva de la empresa, cumpliendo con los principios de contabilidad generalmente admitidos” (Sáez, 1997 : 10)

El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa.
El análisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento puede acarrearriesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición.
Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro.
Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:
• Sirve de base para calcular el precio adecuado de losproductos y servicios.
• Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.
• Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, post-cálculo).
• Permite comparar los costos entre:
o Diferentes departamentos de la empresa
o Diferentes empresas
oDiferentes períodos
• Localiza puntos débiles de una empresa.
• Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe realizar medidas de racionalización.
• Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
• Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.• Guiar las decisiones de inversión.
• Elegir entre proveedores alternativos.
• Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
• Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.
• Utilizar como instrumento deplanificación y control.
Concepto de costo
Costo:

• Esfuerzo económico y de recursos que ha sido invertido para fabricar un bien o prestar un servicio.
Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida
Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio,obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.
Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.
La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado.
También es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y caracterizar aspectosrelacionados con el tema que estamos analizando. Por ejemplo: Desembolso, Amortizaciones e Inversión.
El costo es fundamentalmente un concepto económico, que influye en el resultado de la empresa.
El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo de dinero. Su incidencia está relacionada con los movimientos (ingresos y egresos) de caja o tesorería.
Uno puede comprar un...