Costos

LOS COSTOS COMO HERRAMIENTA DE CONTROL

cada empresa conoce a fondo y con precisión sus metas y La contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia de una organización, la realización de sus actividades básicas como son las de: planeación, organización, dirección y control, para lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.El grado de participación de la contabilidad de costos en la empresa depende de ella, en algunas casos el departamento de costos se dedica solo al estudio y enumeración de los costos del producto; en cambio en otras se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar todo tipo de información relacionada con los desembolsos que son necesarios para la fabricación del producto y lafinalidad u objeto que tienen para este.
El control de costos nos es de mucha ayuda y no es exclusivo para las grandes empresas. En general, cualquier fábrica podrá conocer los aspectos más importantes de sus ingresos y gastos de fabricación, al poder controlar las utilidades que se esperan y lo que cuesta producir una unidad del producto que vendemos.
Recordemos algunos costos:
* COSTOSREALES.- Son costos históricos que se han incurrido en un período anterior.
* COSTOS PREDETERMINADOS.- Es el sistema en el cual se clasifican los costos con anticipación al inicio de actividades de producción, a fin de determinarlos, clasificarlos y controlarlos. Se clasifican en:
* COSTOS ESTIMADOS .- Los Costos Estimados representan la cantidad que según la empresa, costará realmente unproducto o la operación de un proceso, durante cierto período.

* COSTOS ESTÁNDAR.- Los Costos Estándar son costos científica y técnicamente predeterminados que sirven de base para medir la actuación real

ESTABLECIMIENTO DE COSTOS ESTÁNDAR
* El costo estándar de las materias primas consta de dos elementos CANTIDAD Y PRECIO
CS = QA * PS
* La diferencia entre el Costo Real y elEstándar se le llama VARIACIÓN.
CS= QS *PS CA=QA * PA
* Las Variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido.
* Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento de costo.
* Si el costo actual es mayor que el costo estándar la VARIACION ES DESFAVORABLE
* Si el costo estándar es mayor que elcosto actual la VARIACION ES FAVORABLE.
Podemos establecer las siguientes variaciones:
VARIACION NETA
VN= (QA*PA) - (QS * PS)
VARIACION DE PRECIO
VP= (PA*PS) * QA Y VP= (QA*PA) – (QA*PS)
VARIACION DE CANTIDAD
VQ = (QA – QS) * PS Y VQ= (QA*PS) – (QS*PS)

(Q= CANTIDAD P=PRECIO C=COSTO)

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
* Es un instrumentoimportante para la evaluación de la actuación.
* Las variaciones de las normas conducen a la empresa a implantar programas de reducción de costos, concentrando la atención en las áreas que están fuera de control.
* uSon útiles para la toma de decisiones.
* Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, políticas y métodos de laevaluación de la actuación.
* En una empresa grande, el costo estándar facilita demasiado las operaciones e costo interno.
DEVENTAJAS  DE  LOS COSTOS ESTÁNDAR
En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica, debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con precisión.· Otra desventaja es la inflación que obliga a cambiarlos constantemente .OBJETIVOS
* Información amplia y oportuna
* Control de operaciones y gastos
* Determinación confiable del costo unitario
* Fijar el precio de venta.
* Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.
* Políticas de explotación, producción, cambio, etc.
* Unificación o estandarización de la producción, procedimientos y métodos.
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