Costos

2.8 LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESTABLECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PRESTACIONES.
Como el área de recursos humanos se encarga con todo lo relacionado con los trabajadores y empleados, también es el área que debe de proporcionar las prestaciones. Estas prestaciones no solo se otorgan a los empleados sin razón alguna ya que son beneficios para ambas partes, como la empresa y lostrabajadores. Las prestaciones son tanto una ventaja para el trabajador y para la empresa dependiendo de las circunstancias.
La administración de un programa de prestaciones puede ser compleja. Igual que con cualquier sistema de control, es necesario establecer límites, al mismo tiempo que se determinan parámetros o maneras de medirlos. En ocasiones usar limites muy exactos puede sobrepasar loscostos que estimamos. Es frecuente que los sindicatos se opongan a los programas de prestaciones, por temor a que la administración de la empresa varíe más adelante y la situación lleve a los trabajadores a trabajar más arduamente por la misma compensación.
Este factor puede llevar al grupo de trabajo a ejercer presión colectiva para que ninguno de sus componentes exceda los niveles, los niveles deproductividad del grupo. Las ventajas de los programas de prestaciones desaparecen cuando las presiones de los grupos de trabajo impiden el mejoramiento de la productividad.

IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE PRESTACIONES EN LAS EMPRESAS.
Importancia para el trabajador: De algún modo las prestaciones son más que beneficios para el trabajador ya que al ser recibidas como especie y no en efectivoles evita problemas con los salarios en perspectiva de que no pagaran tantos impuestos en nóminas y su pago será aceptable recibiendo prestaciones de las cuales son necesarias tomando en cuenta su situación de necesidades, uno de los beneficios más básicos que busca cualquier trabajador es el seguro médico tanto para ellos como para su familia así manteniendo una protección para la salud.
En algunaotra forma se les retribuye de distintas formas como podría ser hasta con algún vale para cualquier bien o producto que el en su necesidad diaria podría serle benéficos a su economía, de esta forma el empleado generara una perspectiva de la empresa de buen trato con lo cual el desarrollara un desempeño mayor con una moderación de su actitud más positiva.
Importancia para el departamento derecursos humanos: no solo es el dar prestaciones a los trabajadores, la importancia para el administrados en esta parte es el lograr un desempeño mayor por medio de una estrategia o táctica con las prestaciones ya que el trabajador las puede ver como una obligación obstruyendo el avance del aprovechar las prestaciones ya que no se sentiría satisfecho con estas manteniendo una actitud negativa yproduciendo menos.
Con lo cual se necesitaran nuevas tácticas para que retome su producción eficiente. Las tácticas más novedosas son utilizadas con un enfoque menos general para los trabajadores creando así un nuevo modelo de prestaciones dentro de la organización como los son los programas de prestaciones personalizados, con estos los administradores de los recursos humanos pueden usarle comoestrategia o táctica para que los empleados se sientan beneficiados en la manera más satisfactoria para ellos dependiendo sus necesidades logrando una motivación ante los empleados.
Los administradores devén de mantenerse en constante movimiento en cuestiones de investigaciones del mercado para saber cómo equilibrarse en cuestiones de renovaciones de las prestaciones ya que ven distintas empresas puedenmantener un mismo nivel de salario pero un diferente nivel de prestaciones con lo cual los empleados siempre buscaran estar dentro de la empresa con mayor retribución hacia ellos, con lo cual si la empresa no sigue el mismo nivel de las demás empresas sus mejores talentos pueden irse dela empresa y su demanda de empleados para los puestos será menor . El departamento de recursos humanos debe...