costos

LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA DE APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES.
Las decisiones de la administración implican una selección entre cursos de acción opcionales. Los costos juegan conpapel muy importante en el proceso de la toma de decisiones. Cuando los valores cuantitativos pueden asignarse a las opciones, la administración cuenta con un indicador acerca del cual es la opciónmás conveniente desde un punto de vista económico. Los costos ofrecen una base para determinar la utilidad, para hacer la planeación de las utilidades, para el control, y para la toma de decisiones. Sinembargo, se requieren diferentes costos para estos distintos objetivos. El propósito del costo significa que debido a que los objetivos de la administración varían tanto en la extensión del campo deactividades y en la naturaleza de la función administrativa que está realizando.
LOS COSTOS RELEVANTES EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO.
El hecho una compañía haga o compre materiales, es untipo de decisión común en los negocios. La teoría que fundamentan las decisiones para hacer o comprar no es ni ambigua ni contradictoria. La decisión para hacer debería efectuarse cuando los ahorrosanticipados de costo proporcionan un mayor rendimiento sobre la inversión de capital requerida, del que puede obtenerse empleando estos fondos en una inversión alternativa que implica el mismo riesgo.En la práctica, se afrontan dificultades para identificar y estimar los costos pertinentes y para evaluar las consideraciones de otra índole. Oxenfeldt y Wattkins, en su estudio sobre las decisionespara hacer o comprar, concluyen que frecuentemente se toman estas decisiones sobre bases insuficientes, incluso injustificables, y que el desperdicio resultante asciende a cientos de millones anuales.Consideran que la mayor parte de estas decisiones obligan a hacer lo que hubiera podido comprarse más ventajosamente.
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DESICIONES.
Las...