costos

Costos Indirectos de Fabricación en la Industria Minera


2013
Luciana Huarachi Mariluz
Universidad Inca Garcilaso de la Vega – Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Corporativas
23/10/2013


Prologo
Según Charles Horngren los costos según su clasificación directa o indirecta se definen de la siguiente manera;
“Los costos directos de un objeto del costo estánrelacionados con el objeto del costo en particular y pueden rastrearse de manera económicamente factible; es decir en cuanto a costos se refiere…El término rastreo del costo se utiliza para describir la asignación de costos directos a un objeto del costo en particular.”
“Los costos indirectos de un objeto del costo se relacionan con un objeto del costo en particular, pero no pueden rastrearse a ese objetode manera económicamente factible (efectiva en cuanto costos se refiere)…El término prorrateo del costo se utiliza para describir la asignación de costos indirectos a un objeto del costo en particular”.
Índice

Introducción........................................................................................................ 4Objetivos............................................................................................................. 5
Marco Financiero................................................................................................ 6
Marco Tributario................................................................................................. 7
Capitulo 1: Descripción de la ActividadMinera.............................................. 8
Ciclo de Vida del Proyecto Minero
1.1 Cateo y Prospección
1.2 Exploración Geológica
1.3 Desarrollo y Construcción
1.4 Producción y Explotación
1.5 Cierre y Abandono
Capitulo 2: Producción o explotación.............................................................. 11
1- Proceso de Extracción del Mineral
1.1- La Explotación Minera a Tajo Abierto - Cielo Abierto1.2- La Explotación Minera de Socavón o Subterránea
Capitulo 3: Proceso de Transformación........................................................... 14
1- Proceso de Transformación (Metalúrgico)
1.1- Chancado
1.2- Molienda
1.3- Concentración
1.4- Fundición
1.5- Refinación
Capitulo 4: Factores que Intervienen en la Operación Minera........................17
Capitulo 5: Identificación de Actividades Estratégicas de Apoyo Internas y Externas................................................................................................................ 18
1- Actividades Primarias:
1.1- Proceso de Producción
1.2- Procesos de Planta
1.3- Despacho
2- Actividades de Apoyo Estratégicas
3- Actividades de ApoyoAdministrativas
4- Actividades de Apoyo Estratégicas Externas
Capitulo 6: Asignación de Costos...................................................................... 21
1- Principales Propósitos
2- Asignación de Costos a los Departamentos de Apoyo
2.1- Métodos de Asignación de Costos al Departamento de Apoyo
CasoPractico....................................................................................................... 23
Introducción
El presente trabajo se introduce en el ámbito del mundo minero, este sector de gran importancia para la economía del país, en  el  Perú gran parte de su economía  se basa a la extracción de minerales, desde siglos atrás la actividad minera se ha concentrado en la exportación de estos recursos, plata, oro, cobre, plomo, Zinc, debido a todossus antecedente y actual peso en la torta del PBI; la demanda de mano de obra para este sector requiere profesionales y técnicos especializados y muy bien remunerado lo que ha  provocado un empuje en la educación en profesiones ligadas a este sector tales como: Ing. De minas que se ha vuelto la profesión con mayor demanda en el país, así como Ing., Civil, Ing. Ambiental, Ing. Metalurgia, etc.....