Costos
Páginas: 4 (848 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2012
1. Sistema de costos por proceso
Un buen precio de venta brinda las condiciones más fáciles para las ventas, pero de dónde sale un buen precio?...de un sistema de costos muy bien administrado.La especialización mejora los tiempos y con ello se puede establecer muy bien la asignación de los costos por proceso, caso de construcción para las sillas: AREA DE CORTES, AREAS DE EMSANBLE Y AREA DEACABADO. En cada área se acumulan los costos para formar parte de las materias primas del abastecimiento del siguiente proceso y así sucesivamente hasta llegar a acumular todos los costos alconvertirse en producto terminado.
Se utiliza en productos de consumo masivo cuya demanda es estimada y poco variable, entonces se pueden asignar los tiempos de consumo por estándar por actividad por área.Es importante definir criterios suficientes para establecer un proceso en departamentos, para cada centro de costo se establecen una cuenta contables o varias. Esto es el problema de la grancantidad de departamento porque se generan catálogos de cuentas inmensos porque el nivel de error crece al digitar la información o codificar las diferentes transacciones en los diferentes centros decostos. Debo buscar un equilibrio en la cantidad de departamentos y la desagregación de las actividades y cuentas contables. Hay que ser noble en este sentido, ir poco a poco.
A mayor desagregaciónmayor problemas de control, eso sí tener la visión de crecimiento y determinar los cambios a hacer para lograr el control.
Cuando hay dos o más procesos en un mismo proceso, entonces hay variosregistros: Disposición de materiales, marcado patrones y corte.
Importante no perder credibilidad a la hora de asignar costos.
Los inventarios deben de tener un excelente sistema de control internopara su administración.
El montaje de sistema de costos involucra el engranaje de todo la empresa, ventas, compras, producción y mantenimiento y otros, montar costos es de toda la empresa, no hacer...
Un buen precio de venta brinda las condiciones más fáciles para las ventas, pero de dónde sale un buen precio?...de un sistema de costos muy bien administrado.La especialización mejora los tiempos y con ello se puede establecer muy bien la asignación de los costos por proceso, caso de construcción para las sillas: AREA DE CORTES, AREAS DE EMSANBLE Y AREA DEACABADO. En cada área se acumulan los costos para formar parte de las materias primas del abastecimiento del siguiente proceso y así sucesivamente hasta llegar a acumular todos los costos alconvertirse en producto terminado.
Se utiliza en productos de consumo masivo cuya demanda es estimada y poco variable, entonces se pueden asignar los tiempos de consumo por estándar por actividad por área.Es importante definir criterios suficientes para establecer un proceso en departamentos, para cada centro de costo se establecen una cuenta contables o varias. Esto es el problema de la grancantidad de departamento porque se generan catálogos de cuentas inmensos porque el nivel de error crece al digitar la información o codificar las diferentes transacciones en los diferentes centros decostos. Debo buscar un equilibrio en la cantidad de departamentos y la desagregación de las actividades y cuentas contables. Hay que ser noble en este sentido, ir poco a poco.
A mayor desagregaciónmayor problemas de control, eso sí tener la visión de crecimiento y determinar los cambios a hacer para lograr el control.
Cuando hay dos o más procesos en un mismo proceso, entonces hay variosregistros: Disposición de materiales, marcado patrones y corte.
Importante no perder credibilidad a la hora de asignar costos.
Los inventarios deben de tener un excelente sistema de control internopara su administración.
El montaje de sistema de costos involucra el engranaje de todo la empresa, ventas, compras, producción y mantenimiento y otros, montar costos es de toda la empresa, no hacer...
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