costos





INTRODUCCION

J contratistas S.A viene laborando desde hace varios años realizando las ampliaciones de los tajos de la empresa minera X, como empresa contratista es muy consciente del costo que implica tener un equipo. Para licitar un proyecto es necesario, conocer los equipos y las operaciones a realizar, el pleno conocimiento de esto te asegura una mejor planificación de los costosen los que se va incurrir para su ejecución y el beneficio que se podrá obtener
Los costos en los que se incurre en las ampliaciones de los tajos es muy alto siendo el costo de acarreo el más representativo, seleccionar el equipo adecuado es una tarea complicada que implica muchas variables
Nos enfocaremos en dar una descripción general sobre los equipos más usados en minería superficial,dimensionaremos la flota para un determinado requerimiento de producción y analizaremos la implicancia que tiene el costo fijo con respecto al aumento de producción para obtener un precio unitario, el cual poder presentar al cliente y ganar la licitación






CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

la empresa contratista J, viene laborando desde hace varios años en las ampliaciones de los tajos de laempresa minera X, este vínculo laboral se ha ido fortaleciendo a lo largo de los años de trabajo por la demostración de la eficiencia por parte de la empresa contratista en cuanto al cumplimiento de los trabajos planteados
Como parte de su programa de ampliaciones de tajo y de su nuevo programa de aumentar el volumen de su producción, se ha visto en la necesidad de cambiar los parámetros de diseñode sus nuevos tajos, llevando la altura de banco de 8 m a una nueva altura de banco de 12 m. Por lo tanto también está aumentando las dimensiones de toda su flota de operación, por las nuevas vías de acarreo podrán transitar volquetes de hasta 150 toneladas
Con la finalidad de continuar manteniéndose como socio estratégico, la empresa contratista se ha visto en la necesidad de evaluar laadquisición de nuevos equipos, básicamente en lo que ha carguío, acarreo y perforación se refiere, para de este modo estar de acorde a los nuevos retos que pretende enfrentarse el cliente
1.1 ALCANCE DEL PROYECTO
La ampliación de la mina A, consiste en remover un total de 25.301.645 toneladas de material, comprendido por encapado de roca(ER) y desmonte(D), la empresa contratista se encargara de laperforación, el carguío , el acarreo y el mantenimiento de vías, siendo la voladura la única actividad controlada por el cliente
El plazo para la entrega del proyecto es de 10 meses como máximo, para que pueda entrar en producción por lo que hay penalidades si no se cumple, una vez culminado la ampliación se negociara con el cliente para el siguiente proyecto, el cual está previsto iniciarlo encuanto se culmine la ampliación mencionada.
1.2 RECURSOS
1.2.1 Instalaciones
La empresa contratista tiene sus talleres y oficinas dentro de la mina, dicha área fue entregada por el cliente
El alojamiento de todo el personal está en la ciudad ubicada a 30 km aproximadamente de la mina
La alimentación, desayuno y cena también se realiza en la ciudad solamente el almuerzo es trasladado de la ciudada la mina


1.2.2 Personal
El sistema de trabajo es 2x1, con 10 días de trabajo por 5 días de descanso, el cual cubre dos turnos de 12 horas cada uno; por lo tanto se tiene tres guardias, dos guardias en mina y una guardia de días libres
1.2.3 Equipos que se venía trabajando
Perforación
Una perforadora Rotary DM 45 de la marca INGERSOLL RAND, que perfora diámetros de taladros de 7 7/8”Una perforadora DTH, modelo D245S de la marca DRILTECH, perfora diámetros de taladros de 7 7/8”
Con respecto a esta última se tiene pensado retirarlo por su baja productividad
Carguío
Dos palas hidráulicas de la marca O&K modelo RH 90C, con capacidad de cuchara de 10 m3
Un cargador frontal CAT 994F ,con capacidad de cuchara de 19 m3
Una de las palas será retirado de producción por su...