Costos

COSTOS
Contabilidad gerencial y costos

Costos
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La identificación y medición de los costos son
de gran importancia para la empresa, ya que
están íntimamente ligados con la planeación,
el control y la toma de decisiones.

Costos estándares y costos presupuestados
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Los costos estándares son aquellos que
deberían incurrirse en determinado proceso
de producción encondiciones normales
El costeo presupuestal usualmente se
relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricación; cumplen
el mismo propósito de un presupuesto.

Costos controlables y no controlables
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Los costos controlables son aquellos que
pueden estar directamente influenciados por
los gerentes de unidad endeterminado
periodo.(donde los gerentes tienen la
autoridad de adquisición y uso, el costo puede
considerarse controlable por ellos)
Los costos no controlables son aquellos que
no administran en forma directa determinado
nivel de autoridad gerencial.

Costos fijos comprometidos y costos
fijos discrecionales
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Un costo fijo comprometido surge, por
necesidad cuando se cuenta con unaestructura organizacional básica (la
propiedad, planta y equipo, personal
asalariado y demás)
Un costo fijo discrecional surge de las
decisiones anuales de asignación para costos
de reparaciones y mantenimiento, costos de
publicidad, capacitación para los ejecutivos y
empleados etc.

Costos relevantes y costos
irrelevantes
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Los costos relevantes son costos futuros
esperados quedifieren entre cursos
alternativos de acción y pueden descartarse si
se cambia o elimina alguna actividad
económica.
Los costos irrelevantes son aquellos que no se
afectan por las acciones de la gerencia.

Costos diferenciales
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Un costo diferencial se determina por la
diferencia que se presenta entre los costos de
cursos alternativos de acción sobre una base
de elemento porelemento.
Cuando se analiza una decisión específica, la
clave son los efectos diferenciales de cada
opción en las utilidades de la compañía.

Costos de oportunidad
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Cuando se toma una decisión para empeñarse
en determinada alternativa, se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios
perdidos al descartar la siguiente mejor
alternativa son los costos de oportunidad dela acción escogida.

Costos de cierre de planta
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Los costos usuales de cierre de plata que
deben considerarse al decidir si se cierra o se
mantiene abierta son:
a) Los arrendamientos.
b) Indemnizaciones por despidos.
c) Costos de almacenamiento y bodegaje.
d) Seguros. 
e) Salarios del personal.

Clasificación primaria del costo
 Los desembolsos pueden gastarse ocompararse con los
ingresos en el período en el cual se producen (gastos que no son
de fábrica: mercadotecnia, venta, distribución, gastos
administrativos.
 Los desembolsos pueden capitalizarse como activo fijo, gastos
o cargos diferidos u otros activos, y después depreciarse,
amortizarse o agotarse. Tales cargos son:
1. Gastados en el período incurrido si no se relacionan con laproducción.
2. Inventariados como costo de producto si no se relacionan con la
producción, o más bien, con funciones que no son de fabricación
(depreciaciones).
 Los desembolsos pueden ser inventariados o tratados como
costos de productos que, cuando sean vendidos, se convertirán
en el renglón de costos de artículos vendidos en el estado de
resultados.
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De acuerdo con la función en que seincurren los costos son
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De producción: son los que se generan en el
proceso de transformar la materia prima en
productos terminados.

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De distribución o venta: son los que se
incurren en el área que se encarga de llevar el
producto desde la empresa hasta el último
consumidor.

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De administración: se originan en el área
administrativa.

Con relación al volumen de...