costos


Facultad de Turismo

Lic. Gestión Turística

Castellanos Curiel Ricardo

“Desafíos de la Globalización”

4 “A”

Marco Vinicio Salado Cárdenas


1. Sueldo de los meseros, por comisión de ventas
1. Según las características y la situación en la que se genere el producto: Costo gasto.
2. De acuerdo con la función en la que se incurren: Costo de venta.
3. De acuerdo con su identificación con unaactividad, departamento o producto: Costo directo.
4. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costo predeterminado.
5. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: Costo del producto
6. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costo controlable.
7. De acuerdo a su comportamiento: dependen del contrato: Costo variable.
8.De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones. Costo relevante.
9. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo desembolsable.
10. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad: Costo sumergido.
11. De acuerdo con la relación en la disminución de actividades: Costo evitable.
12. De acuerdo con su impacto en la calidad: Noaplica.

2.- Construcción de una alberca por posible ampliación del hotel:
1. Según las características y la situación en la que se genere el producto: Costo gasto
2. De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción/ Costos de financiamiento
3. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto: Costo directo
4. De acuerdo con el tiempo en que fueroncalculados: Costo predeterminado
5. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: Costo de periodo
6. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos no controlables
7. De acuerdo a su comportamiento: Costos fijos
8. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones. Costos relevantes
9. De acuerdo con el tipo de sacrificio en quese ha incurrido: Costos desembolsantes
10. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad: Costos diferenciables
11. De acuerdo con la relación en la disminución de actividades: Costos inevitables
12. De acuerdo con su impacto en la calidad: Costos de prevención y evaluación.
3. SUELDO RECEPCIONISTA, DE FORMA SEMANAL
1. Según las características y la situaciónen la que se genere el producto: Costo gasto.
2. De acuerdo con la función en la que se incurren: Costo de administración.
3. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto: Costo directo.
4. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costo predeterminado.
5. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: No aplica.
6. De acuerdocon el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costo controlable.
7. De acuerdo a su comportamiento: Costo fijo.
8. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones. Costo irrelevante.
9. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo Desembolsable.
10. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad: Costo sumergido.11. De acuerdo con la relación en la disminución de actividades: Costo inevitable.
12. De acuerdo con su impacto en la calidad: No aplica.
4. alimentos para el desayuno de los empleados
1. Según las características y la situación en la que se genere el producto: Costo gasto
2. De acuerdo con la función en la que se incurren: Costo de producción / Gasto indirecto de fabricación.
3. De acuerdo consu identificación con una actividad, departamento o producto: Costo indirecto
4. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: predeterminados
5. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: del periodo
6. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Controlables
7. De acuerdo a su comportamiento: Costos Variables
8. De acuerdo con...