COSTOS
Páginas: 43 (9278 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2015
COSTOS Y PRESUPUESTOS
LUZ ADRIANA RODRÍGUEZ S
MANUEL PIZA BUITRAGO
TEMARIO DE PREGUNTAS
PROFESOR:
JÓSE LUIS RONCALLO RAMOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC
CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MERCADEO
BOGOTÁ D.C
2015
CONTENIDO TEMARIO DE PREGUNTAS
140. Con que sistema trabaja el Jit con push o con pull?
Sistema Push (Empujar): cada operación seproduce usando pronósticos e itinerarios de trabajo sin tener en cuenta la operación siguiente.
Sistema Pull (Jalar): se reabastece solamente lo que el cliente ha consumido. Se unen funciones distintas a través del uso de métodos visuales para controlar el flujo de recursos.
openmultimedia.ie.edu/openproducts/jit/jit/pdf/pdf_JIT.pdf
141. Que es el Jit?
Todo un sistema de gestión involucrando,control de flujo de materiales, inventarios, desperdicios, y una filosofía administrativa.
www.gestiopolis.com/justo-a-tiempo-just-in-time-una-introduccion
142. Que es el TQM?
El TQM o Gestión de la calidad total ayuda a la gestión de un sistema u organización para conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad en todos sus recursos enfocándolo hacia la obtención de los objetivosdeterminados en un plazo corto o medio.
https://excelencemanagement.wordpress.com
143. Que es el troughput?
Es un indicador de Teoria de Restricciones, que determina la velocidad en que se genera dinero, a través de las ventas. Se calcula restando del dinero en efectivo obtenido de las ventas el dinero que pague y debo pagar a mis proveedores. El THROUGHPUT mide el dinero nuevo generado por la empresa,que después debe permitir pagar los Gastos de Operación, para establecer las Utilidades generadas por la operación de la empresa en un período determinado.
https://es.wikipedia.org/wiki
144. Que es un cuello de botella?
Se refiere a diferentes actividades que disminuyen la velocidad de los procesos, incrementando los tiempos de espera y reducen la productividad, trayendo como consecuencia finalel aumento en los costos.
www.revista-mm.com/ediciones/rev49/administracion.pdf
145. Que es una restricción?
El término restricciones o restricción puede utilizarse en diferentes ámbitos, sin embargo en la mayoría de estos implicará lo mismo: una limitación o una reducción ya sea natural o impuesta, según corresponda.
http://www.definicionabc.com/general/restricciones.php
146. Que diferenciaexiste entre un cuello de botella y una restricción?
Los Cuellos de Botella está basada en el simple hecho de que los procesos de cualquier ámbito, solo se mueven a la velocidad del paso más lento y las restricciones pueden ser un individuo, un equipo, la pieza de un aparato, una política local, o la ausencia de alguna herramienta o pieza de algún aparato.
http://www.buenastareas.com/
147.Quien escribió la Meta?
Eliyahu M. Goldratt
https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
148. Cuáles son las características del Jit y del TQM?
Características del Jit:
Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
Características del TQM:
Cumplir con los requerimientos del cliente
Reducir los tiempos en losciclos de desarrollo
Implantar procesos Justo a Tiempo (JIT= Just In Time) /Manufactura por flujo de Demanda
Contar con Equipos de Mejora
Reducir costos de productos y servicios
Mejorar en los sistemas administrativos y de capacitación.
http://www.monografias.com/trabajos16/teorias-jit/teorias-jit.shtml#ixzz3qMebsWPC
149. Que es el Kaizen y que diferencia tiene con el TQM?
El kaizen: es unsistema de dirección enfocado en las personas que busca el continuo incremento de la satisfacción del consumidor a un costo real continuamente menor.
150. Que es Kanban? 151. Quien invento el Jit y el Kaizen 152. Cuando debe producirse un bien en cambio de comprarse 153. Cuando debe comprarse un bien en cambio de producirse 154. Que es un costo de oportunidad 155. Que es mas...
COSTOS Y PRESUPUESTOS
LUZ ADRIANA RODRÍGUEZ S
MANUEL PIZA BUITRAGO
TEMARIO DE PREGUNTAS
PROFESOR:
JÓSE LUIS RONCALLO RAMOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC
CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MERCADEO
BOGOTÁ D.C
2015
CONTENIDO TEMARIO DE PREGUNTAS
140. Con que sistema trabaja el Jit con push o con pull?
Sistema Push (Empujar): cada operación seproduce usando pronósticos e itinerarios de trabajo sin tener en cuenta la operación siguiente.
Sistema Pull (Jalar): se reabastece solamente lo que el cliente ha consumido. Se unen funciones distintas a través del uso de métodos visuales para controlar el flujo de recursos.
openmultimedia.ie.edu/openproducts/jit/jit/pdf/pdf_JIT.pdf
141. Que es el Jit?
Todo un sistema de gestión involucrando,control de flujo de materiales, inventarios, desperdicios, y una filosofía administrativa.
www.gestiopolis.com/justo-a-tiempo-just-in-time-una-introduccion
142. Que es el TQM?
El TQM o Gestión de la calidad total ayuda a la gestión de un sistema u organización para conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad en todos sus recursos enfocándolo hacia la obtención de los objetivosdeterminados en un plazo corto o medio.
https://excelencemanagement.wordpress.com
143. Que es el troughput?
Es un indicador de Teoria de Restricciones, que determina la velocidad en que se genera dinero, a través de las ventas. Se calcula restando del dinero en efectivo obtenido de las ventas el dinero que pague y debo pagar a mis proveedores. El THROUGHPUT mide el dinero nuevo generado por la empresa,que después debe permitir pagar los Gastos de Operación, para establecer las Utilidades generadas por la operación de la empresa en un período determinado.
https://es.wikipedia.org/wiki
144. Que es un cuello de botella?
Se refiere a diferentes actividades que disminuyen la velocidad de los procesos, incrementando los tiempos de espera y reducen la productividad, trayendo como consecuencia finalel aumento en los costos.
www.revista-mm.com/ediciones/rev49/administracion.pdf
145. Que es una restricción?
El término restricciones o restricción puede utilizarse en diferentes ámbitos, sin embargo en la mayoría de estos implicará lo mismo: una limitación o una reducción ya sea natural o impuesta, según corresponda.
http://www.definicionabc.com/general/restricciones.php
146. Que diferenciaexiste entre un cuello de botella y una restricción?
Los Cuellos de Botella está basada en el simple hecho de que los procesos de cualquier ámbito, solo se mueven a la velocidad del paso más lento y las restricciones pueden ser un individuo, un equipo, la pieza de un aparato, una política local, o la ausencia de alguna herramienta o pieza de algún aparato.
http://www.buenastareas.com/
147.Quien escribió la Meta?
Eliyahu M. Goldratt
https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
148. Cuáles son las características del Jit y del TQM?
Características del Jit:
Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
Características del TQM:
Cumplir con los requerimientos del cliente
Reducir los tiempos en losciclos de desarrollo
Implantar procesos Justo a Tiempo (JIT= Just In Time) /Manufactura por flujo de Demanda
Contar con Equipos de Mejora
Reducir costos de productos y servicios
Mejorar en los sistemas administrativos y de capacitación.
http://www.monografias.com/trabajos16/teorias-jit/teorias-jit.shtml#ixzz3qMebsWPC
149. Que es el Kaizen y que diferencia tiene con el TQM?
El kaizen: es unsistema de dirección enfocado en las personas que busca el continuo incremento de la satisfacción del consumidor a un costo real continuamente menor.
150. Que es Kanban? 151. Quien invento el Jit y el Kaizen 152. Cuando debe producirse un bien en cambio de comprarse 153. Cuando debe comprarse un bien en cambio de producirse 154. Que es un costo de oportunidad 155. Que es mas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.