Costos

1. ANALISIS SITUACIONAL.

1. CARACTERIZACION DEL MARKETING.
* Análisis de la empresa

Análisis del entorno
Sector económico: la actividad de la empresa desarrolla su actividad en el sector privado de la salud visual.

Variables macroeconómicas:
* Economía: Los indicadores de pobreza en la economía colombiana si bien han evidenciado una mejora, preocupan por sus elevadosniveles.La pobreza en la economía colombiana afectaban al 46% de la población hacia finales del 2008. Si bien representa una mejora desde el 53, 2% observado en 2002, aún se encuentra en niveles elevados que ponen en peligro la estabilidad social del país. El nivel de indigencia por su parte (esto es, el porcentaje de población que no cuenta con el mínimo de dinero para satisfacer necesidades básicascomo alimentación y vestimenta), se ubicó en el 17, 8% de la población, levemente por debajo del 19, 7% del 2002. Lo preocupante de la situación se vincula al hecho de que durante dicho período, la economía colombiana vivió una fase de fuerte crecimiento económico. El presidente colombiano, Álvaro Uribe, tiene como meta llevar al nivel de pobreza por debajo del 35% para 2010, objetivo que porestos momentos aparece como de difícil cumplimiento. De acuerdo a todos indicadores y analizando el salario mínimo Legal Vigente para el año 2010 que esta en $ 515.000 versus los valores de las cirugías que se realizan en Alfavisión con un promedio de $ 1.200.000 y de acuerdo a los cambiantes factores económicos del país determinamos que para los estratos 1 y 2 no es fácil acceder a una cirugía deeste tipo pese a que ofrece en Alfavisión la modalidad de financiación, para los demás estratos es más viable realizarse una cirugía visual.
* Política: el país gastaba 13.8 billones de pesos en salud (10.8% del PIB), según el Ministro de Salud, y que de cada 100 pesos tan sólo llegaban 45 a los usuarios. Parecería que se están perdiendo más de siete billones, razón más que suficiente parajustificar la creación de "las patrullas voladoras contra la corrupción".
Estas cifras sumadas significan que en la Seguridad Social en Salud para más de la mitad de la población colombiana, el país gasta apenas el 3% del Producto Interno Bruto. Por supuesto, no quiere decir esto que el Gobierno gaste dicha cantidad.
Otra cosa distinta tiene que ver con el hecho de que a través de EPS públicas elgobierno manejara en 1998 el 60% de los 2.9 billones de pesos del régimen contributivo aportado por empresas y trabajador.

* Tecnología: Una nueva y promisoria tecnología, llamada LASIK de onda frontal guiada, proporciona un método avanzado para medir las distorsiones ópticas en el ojo. El Consejo de Educación para la Cirugía Ocular establece que los médicos ahora pueden utilizar estatecnología como un conjunto de directrices para evaluar el ojo, a través de la medición de la forma en que la luz se distorsiona cuando entra en el ojo y se refleja de vuelta. Esto crea un mapa óptico del ojo, resaltando las imperfecciones individuales. Además, la tecnología de onda frontal permite que el cirujano prepare a la medida las configuraciones del rayo láser para lograr un procedimiento máspreciso. Esto brinda al paciente una visión más aguda y de mayor calidad, así como una reducción de las dificultades en la visión nocturna.

* Análisis interno de la empresa
Nombre: Grupo Empresarial ALFAVISION Ltda.
Dirección de ubicación: Av. 33 # 78 – 55. Barrió Laureles
Teléfono: 4168036
http://alfavisionsa.com/

Modelo de negocio:
El modelo de negocio de ALFAVISION se basa en laprestación de un servicio especializado dentro del campo de la salud visual. Dentro de estos servicios encontramos las Consultas (Optometría – Oftalmología), Cirugías, Exámenes (Topografía – Paquimetria) y comercialización de lentes de contacto y anteojos. Además prestan un servicio de crédito para los procedimientos más costosos.

2. PERFIL DEL CLIENTE.

Basados en datos bibliográficas de...