Costos

PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION.

1) PRINCIPIOS DE PREVISION:

A) Predictibilidad: Poder predecir cómo se comportará el negocio en el periodo que se presupuestará para saber si escorrecto el presupuesto.

b) Determinación Cuantitativa: Saber la cantidad de dinero que se utilizará en el periodo.

c) Objetivo: Se tiene que plantear un objetivo para un tiempo determinado.2) PRINCIPIOS DE PLANEACION:

a) Previsión: Disponer de los fondos necesarios que utilizara la empresa.

b) Costeabilidad: La empresa debe utilizar el presupuesto en algo que sea segurorecuperar la inversión.

c) Flexibilidad: Los presupuesto deben poder ajustarse en casos de contingencias no previstas.

d) Unidad: Los presupuestos deben realizarse de la misma maneraque se han generado y estar apegados a las normas de la empresa.

e) Confianza: Los presupuestos deben ser confiables para dar seguridad a la empresa.

f) Participación: Se debe esperarque las áreas de la empresa participen en la elaboración de los presupuestos.

g) Oportunidad: Los presupuestos deben estar planeados para dar a la organización nuevas oportunidades decrecimiento.

h) Contabilidad para áreas de responsabilidad: Las áreas a las que se les asignará el presupuesto deben estar bien contabilizadas para evitar errores en el uso.

3) PRINCIPIOSDE ORGANIZACIÓN:

a) Orden: Los presupuestos deben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la aplicación.

b) Comunicación: Se debe comunicar lo planeado en elpresupuesto a las áreas responsables para que todos los movimientos se realicen en tiempo y forma.

4) PRINCIPIO DE DIRECCION:

Autoridad: Los Directivos deben dar las instrucciones necesarias paraque los presupuestos funcionen conforme a lo planeado.

Coordinación: Se deben aplicar medidas para que los gastos del periodo se realicen en la forma correcta.

5) PRINCIPIOS DE CONTROL: