Costumbres De Los Garifunas De Honduras

Desafío Actuales del manejo de equipos
Pocas tendencias han influido tanto en la forma de realizar el trabajo como en el uso de equipos de trabajo. El proceso de cambio de realizar los trabajossolos, a realizarlos en equipo requiere:
* Cooperación de los empleados entre si
* Que compartan información
* Confronten diferencias
* Dejan alado intereses personales por el bien delequipo.
Para el manejo de equipos existen tanto ventajas como desventajas:

Uno de los retos más grandes para el manejo de equipos globales son las características culturales únicas representadaspor cada miembro de un equipo un gerente debe de estar familiarizados con estas y también con cada conocimiento, habilidades, destrezas personalidades de cada uno.
Algunas de las áreas estructuradasdonde vemos diferencias en el manejo de equipos globales incluyen la conformidad, el estatus, la holgazanería social y la cohesión.
La conformidad con respecto a las normas sociales tiende a ser másalta en culturas colectivistas que en culturas individualistas, sim embargo a la tendencia de pensamiento en grupo tiende a ser menos problemática en equipos globales ya que sus miembros no se sientepresionados a aceptar ideas, conclusiones y decisiones en grupo.
Referente al estatus esta varía según las culturas, los gerentes deben de entender quién y que tiene estatus al interactuar con unacultura diferente a la propia.
La Holgazanería Social es de origen occidental, se da más en culturas individualistas como ser Estados Unidos y Canadá que solo se preocupan por sus intereses, estácomprobado que culturas colectivistas como de la República Popular de China y de Israel no son propensos a la holgazanería social de hecho se desempeñan mejor en grupo que al trabajar solos.
Comprensiónde las redes sociales
Los gerentes necesitan comprender las redes sociales y las relaciones sociales de los grupos de trabajo, porque las relaciones sociales informales de un grupo pueden ayudar u...