Cotador

14 Principios de fayol

1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.
Eso nos quiere decir que solo tenemos que acatar la orden de nuestro jefe para ejercer un buentrabajo.

2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo.
En la autoridad tenemos que tener la capacidad depoder dar órdenes y que sean cumplidas por los que tenemos a cargo también tiene que tener mucha responsabilidad.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad.
Todameta y objetivos que tenemos en nuestra empresa tiene que tener un proceso y un plan de trabajo para poder lograrlo, asi que tenemos que tener una buena administración

4) CENTRALIZACIÓN: Todaactividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.
Esto nos dice quecada departamento tiene que ser dirigido por una sola persona que tenga la capacidad de dirigirlo.


5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresapor sobre las individualidades.
Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.


6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también losacuerdo de convivencia de ella.
Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.


7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación ydivisión de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Además, se debe aprovechar laespecialización del personal para aumentar la eficiencia.
Esto nos dice que cada líder del departamento tiene que saber cuál es la especialización de cada miembro del equipo así tienden hacer más eficiente cada...