Coteo Abc

Costeo basado en las actividades (Método ABC).
Parte del supuesto que las causas que generan los costos son las actividades y no los productos, y que éstos consumen a aquellas, constituyéndose las mismas en el factor vinculante con la producción.
Desagrega todo el proceso fabril en el conjunto de operaciones que lo conforman y asigna los costos indirectos a cada uno de éstas.
Luego, en funciónde las actividades que consumen los productos se le trasladan esos costos.
Establecidas las actividades y sus costos, lo fundamental es determinar las causas que los originan, para luego ubicar las bases de medición de su uso y en función a las mismas, proceder a su distribución. Estos factores causales se denominan inductores de costos (cost – drivers) que deben ser auténticamenterepresentativos del motivo que ocasionan los costos de las actividades.
En función de estos inductores, se establece el costo unitario que agrega cada actividad al proceso productivo.
Es necesario definir el número de unidades de medición de cada actividad, y el uso que de las mismas hace cada producto en particular.
Este método permite calcular costos unitarios con un mejor grado de aproximación, dada lagran gama en que los mismos se desagregan.
No es un nuevo método de costeo, pero constituye un avance o perfeccionamiento del tradicional sistema de distribución de los CIF. Pero también se debe recurrir a bases para distribuir actividades comunes a distintos productos.
Efecto de los cambios de volumen sobre los cif.
Puesto que una gran parte de los CIF es fija e indirecta con respecto tanto alos productos como a los departamentos, su monto total tiende a permanecer constante a pesar de los cambios en el nivel de las operaciones. Sin embargo, un cambio en el nivel de operaciones puede tener un importante efecto directo sobre los CIF por unidad de producto.

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)

Costeo basado en Actividades

Como alternativa de solución a los problemas queplantean los métodos tradicionales de costeo surgió el denominado COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES. La asignación de costos por este método se da en dos etapas donde la primera consiste en acumular los costos indirectos de fabricación (CIF) por centros de costos con la diferencia que no solamente se utilizan más centros que en los métodos tradicionales sino que estos toman otro nombre: se denominanACTIVIDADES. En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de acuerdo con el número de actividades que se requieren para ser completados.
Fundamentado en el Costeo Basado en Actividades, se logra una mejora sustancial en la calidad de la información sobre los costos de cada actividad, proceso, producto o canal de distribución, aplicando bases lógicas de causalidad permitiendo al tomadorde decisiones orientar su quehacer hacia el mejoramiento de la gestión, eficiencia y planificación de actividades futuras. Esta última fase de gerenciamiento de los costos se denomina “Activity Based Management” y recupera la función de gestión integrada de la empresa.

El enfoque de la contabilidad de costos por actividades para la gestión de costos divide la empresa en actividades. Unaactividad describe lo que la empresa hace, la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. La principal función de una actividad es convertir RECURSOS (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas.
Antes se acostumbraba calcular el costo del producto con la suma de el costo de la mano de obra directa, la materia prima y los gastos indirectos. Pero en realidad para poderelaborar un producto se necesitan unos costos (RECURSOS) pero estos recursos no los consumen los productos sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume ACTIVIDADES y las actividades a su vez consumen recursos.

Es necesario definir algunos conceptos básicos para entender el sistema A.B.C.:
• PRODUCTO: cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta....