cotos

Tema Nº 5:

SISTEMA DE COSTOS
Control
ESTÁNDAR
Retroalimentación

Sistema de Costos Estándar

Representa un procedimiento formal de contabilidad de
costos que consiste en comparar los resultados realmente
obtenidos con los resultados previstos, basados estos
últimos en los cálculos del costo estándar de la
producción, en los presupuestos de operación y en un
análisis de lasvariaciones, de acuerdo a sus causas, por
procesos y elementos de costo.

Estándares de los Elementos
del Costo
Cantidad
Materiales
Precio

Eficiencia
Elementos
del Costo

Mano de Obra
Tarifa

Costos
Indirectos de
Fabricación

Cantidad o
Eficiencia
Precio

Formulación de la Hoja de
Costos Estándar
"Veronica Closet's Co."
Hoja de Costos Estándar
Producto: Traje de BañoReversible
Periodo: 20XX
1.- Nivel de Actividad Estimado (Hrs.-M.O.D.)

24.000

2.- Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación:
Costos Indirectos de Fabricación Variables (Bs.)
Costos Indirectos de Fabricación Fijos (Bs.)

346.960,00
199.840,00

3.- Predeterminación de los Elementos del Costo:
Elementos del Costo
Est. Q
Material Directo:
0,75
Licra
Mano de Obra Directa:
0,50Corte
1,50
Costura
Costos Indirectos de Fabricación:
1,50
Variables (Hrs.-M.O.D)
1,50
Fijos (Hrs.-M.O.D.)
4.- Total C.E.U. del Producto

*

Est. P

C. E. (Bs.)

*

89,00

66,75

*
*

18,90
27,45

9,45
41,18

*
*

14,46
8,33

21,69
12,49
Bs 151,56

Definición y Análisis de las
Variaciones

Favorables

Variaciones
Desfavorables

Variaciones FavorablesLas variaciones son favorables (F) cuando las normas
estándares son mayores que los datos reales (E > R), por
tanto, se consideran positivas ya que aumentan las
utilidades y disminuyen el costo de producción y ventas.

Variaciones Desfavorables

Las variaciones son desfavorables (D) cuando las normas
estándares son menores que los datos reales (E < R), en
consecuencia, se considerannegativas ya que disminuyen
las utilidades y aumentan el costo producción y ventas.

Criterios de Análisis
Elementos del Costo
• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de Fabricación
Causas Específicas

• Cantidad
• Precio
Departamentos o Centros de
Responsabilidad

Variaciones de los Materiales
Directos (VMD)

VMD

Variación en
Precio
(VPMD)Variación en
Cantidad
(VQMD)

Variación en Precio de los
Materiales Directos (VPMD)
Representa la diferencia entre el precio real de los
materiales comprados y el precio estándar de estos
materiales, el cual aparecerá en la hoja de costos

estándares, multiplicada por la cantidad real de los
materiales comprados o utilizados. La mayoría de las
empresas asignan la responsabilidad de estasvariaciones al
departamento de compras.

Causas de las VPMD


Fluctuaciones o cambios inesperados de los precios en
el mercado.



Contratos o condiciones de compra favorables por
experiencia o desfavorables por inexperiencia.
Fletes más altos de los esperados:



◦ Compra materiales en sitios inapropiados
◦ Pagos adicionales para asegurar la rapidez del envío



Comprade materiales en lotes inadecuados
Fallas con respecto a los descuentos:
◦ Falta de disponibilidad de efectivo para tomar los descuentos

◦ Errores al calcular el monto de los descuentos esperados


Pago excesivo de intereses.

Variación en Cantidad de los
Materiales Directos (VQMD)
Representa la diferencia entre la cantidad real de

materiales utilizados y la cantidad estándaraplicada a la
producción, multiplicada por el estándar de precio de los
materiales. La responsabilidad de esta variación se asigna a
los departamentos de producción o centros de costos

que son los que controlan el uso de los materiales.

Causas de las VQMD


Muchos desechos por uso inadecuado o averías de las
máquinas y equipos.



Manejo inapropiado y descuido de los materiales....