Cototor

De cierta manera tampoco es posible exigir la perfección en cuanto a laplanificación de la estrategias sino buscar que el rendimiento de las misas seael adecuado y ayude a eliminar los problemas queposea la organización, deesta manera una buena estrategia para los negocios de una determinadaorganización es la que le permite a esta ganarle terreno significativamente alos competidores a cambio deun coste aceptable y su real tare es indagar como realizar dicha función.Hay ciertas maneras en que se aconseja intentar obtener este pensamientoestratégico. La empresa puede buscar la manera deidentificar realmente losfactores claves en la organización y así tener plenamente identificados losinconvenientes o cuellos de botella de la misma, este seria el punto de partidaen el proceso estratégicoya que si bien en cualquier tipo de problema siempreesta dicho que lo primero que hay que hacer es indagar en donde inicia el olos inconvenientes.Buscar la manera mas adecuada para generaroportunidades y aprovechar losbuenos momentos de la compañía para darle fuerza y buscar una superioridad,no ser fácil de superar seria una gran estrategia ya que seria como cada vezmas alta algo que siemprebusca ser de cierta manera inalcanzable, estosprocesos conllevan a generar nuevas actitudes en la que hay que pesar ensurgir y si nuestra competencia esta en un auge estratégico que nos ahuyentapuesadelante seguir y tratar de ahuyentar ese éxito es decir desequilibrarlesllevarlos a la confusión, como cuando en la guerra hay un espía quesupuestamente ayuda a ganar terreno pero lo único que estahaciendo es crear la confusión para hacerles caer poco a poco, tal vez es una manera algo rudade actuar pero es una manera de ver las cosas en las que todo se vale claroesta que bien organizado y bienplanificado, no es actuar por actuar ya que sise actúa sin pensar ni tener un plan de acción se estaría yendo directamente ael camino de la derrota y el exilio empresarial. Así mismo como se puedepensar...