couching

Universidad Tecnológica De Honduras








Catedrática
Lic. Libbys Esperanza Cubero





Integrantes
Christian Cruz 200660511075

Carlos Humberto Narváez 201060630015

Roger Anastasio Ordoñez 201120080009

Nelman Javier Benítez cuenta 200910610249

Jorge Ely Arita 200810610317

José Manuel Aguilera Osorto 253061033

Mayra Jesenia Nájera Gómez 201070410001Trabajo
Actividad #5








Lugar y Fecha
Roatán, Islas De La Bahía 04 De Noviembre Del 2013.




Introduccion………………………………………………………………………………3




Contenido………………………………………………………………..…………….4-11




Conclusiones……………………………………………………………………..……..12




Bibliografia………………………………………………………………………………13








COACHING EMPRESARIAL
Dentro de cualquier organización oempresa, el desarrollo de nuestras habilidades personales y profesionales resulta primordial. Contar con habilidades como la empatía, la excelencia, la capacidad de liderazgo y negociación, la comunicación…nos ayuda a vivir el tiempo de trabajo de una forma mucho más eficaz. Las personas que trabajamos en una empresa (director, administrativo, comercial,…sea cual sea nuestro cargo) tenemos unaserie de necesidades profesionales y personales: necesitamos intercambiar conocimientos, aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en nuestro día a día, mejorar la calidad de nuestro trabajo… Algunos de los conceptos del Coaching empresarial nos pueden ayudar en el camino que emprendemos cada mañana para desarrollarnos personal y profesionalmente. Entender que nadie hará el trabajo pornosotros, pero que somos perfectamente capaces de hacerlo nosotros solos.








EL COACHING
Es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.
Es un proceso sistemático que facilita elaprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.
Se trata de una disciplina emergente que trabaja en la facilitación de los procesos de desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de la carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para elcrecimiento personal y en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento.
En ámbitos organizacionales, el Coaching se afianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisición de las competencias. Como dice Thomas Leonard (1999):
“Un coach es tu socioen el logro de objetivos personales. Tu entrenador en herramientas comunicacionales y de vida, que te acompaña en la generación de cambios. Sostén incondicional de éxitos y errores. Guía en desarrollo personal. Co-diseñador en la creación de nuevos proyectos. Aliento en tiempos tormentosos. Es quien te despierta cuando estás dispuesto a escuchar tu propia alarma.”




COACHING EMPRESARIALLa mayoría de los pequeños empresarios proceden del mundo profesional: un profesional con éxito y buen hacer decide "ponerse por su cuenta". Con muchas ganas de trabajar y salir adelante sigue haciendo lo que hacía antes, pensando que si hasta ahora le ha valido, debería ser suficiente para hacer avanzar su empresa. No lo sabe, pero acaba de cambiar de profesión. A partir de ahora el éxito o laausencia de él dependerán de factores que no tienen nada, o casi nada, que ver con su profesión anterior.
El pequeño y mediano empresario suele ganar un poco más de lo que ganaba como profesional (si acaso), trabajar mucho más de lo que trabajaba antes, y dormir peor. No suele caer en la cuenta de que los negocios se mueven por criterios específicos del mundo empresarial. Estos criterios hay que...