Couching
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE MERCADOTECNIA
MATERIA
COACHING
TEMA:
EL COACHING EMOCIONAL
DOCENTE:
MSC. TITO BENÍTEZ
INTEGRANTES:
ALVARADO ALEXANDRA
ESTRADA EUFEMIA
MEDINA MAIHOLY
MUÑIZ LORENA
ZAMBRANO ROXANA
CURSO
8VO SEMESTRE “A”
AÑO LECTIVO:
2015 – 2016
Cómo construir una vida valiosa
Coaching es el arte de apoyar y potenciar a las personas para lograr sus objetivosen todos los aspectos de su vida, personal y profesional. Se trata de un proceso en el que el coach acompaña de manera confidencial y personalizada al cliente, para guiarlo más allá de sus límites y para que pueda desarrollar plenamente su potencial.
En esta relación profesional la misión del coach es la de acompañar a las personas, grupos y organizaciones en sus procesos de cambio, de aprendizajey transformación, guiándoles hacia la consecución de sus objetivos y desarrollo de sus potencialidades, en cualquier ámbito de su vida privada y profesional.
“No podemos dirigir el viento, pero podemos orientar las velas”
Los actuales niveles de competitividad, el contexto de crisis, la presión del tiempo, y la necesidad de conseguir resultados, hacen del coaching una metodología que nos permitecentrarnos en los objetivos importantes.
¿Qué resultados podrás obtener?
Podrás reforzar tu autoliderazgo substituyendo las creencias limitadoras por creencias potenciadoras, que te mostrarán nuevas posibilidades.
Como persona, podrás desarrollar el saber, saber hacer y saber ser.
Te ayuda a hacer más de lo que crees que puedes hacer y a ir más allá de lo que creemos que podemos llegar aser.
Aprender a conseguir objetivos
Para ello necesitamos tomar conciencia de:
¿Qué se hacer que me aleja de mi objetivo? Esta pregunta nos permite tomar conciencia y producir los cambios necesarios para dejar de hacer cosas que nos alejen de nuestro objetivo.
¿Qué no se hacer que me aleja del objetivo? Pero podría aprender
¿Qué es lo que sabes hacer en otro contexto que te sería útil si lotrasladaras al contexto a mejorar? Esta pregunta nos posibilita en tomar conciencia de nuestros recursos y adaptarlos para aprovecharlos mejor.
¿Por qué las organizaciones instauran procesos de coaching?
Para que los líderes de la empresa tengan la capacidad de poner en juego la mejor versión de cada persona que participa en la empresa.
Para conseguir un proceso constante de aprendizaje yde mejora continua a través de su propia experiencia diaria, liberando el potencial de la persona para incrementar su rendimiento.
Objetivos del coaching: aprender a aprender
El coaching hace que con el tiempo, objetivos y propósitos que eran difíciles dejen de serlo y se conviertan en realidad.
Ser más eficientes optimizando nuestros recursos para conseguir nuestros objetivos ypropósitos.
Aprender nuevos conceptos con los que alcanzar niveles más altos de realización personal y profesional.
Las personas y organizaciones empiezan un proceso de coaching, cuando hay una diferencia entre la realidad y lo que desea conseguir.
Se considera el coaching como uno de los procesos que mayor valor añadido aporta a las personas y organizaciones. Es de gran utilidad para las personas quequieran aprender y mejorar en algunos aspectos de su vida y crear valor para sí mismas y para las organizaciones a las que están vinculadas, siendo generadoras de riqueza y de conocimiento.
El Coaching te ayuda a tomar decisiones, a producir cambios, a convertir tus sueños en realidades, a desarrollar nuevas habilidades, a resolver problemas, a mejorar la eficiencia en tu profesión y a nivelpersonal asumir nuevas responsabilidades, a encontrar la dirección y equilibrio en tu vida para ser más felices.
Durante el proceso de coaching, podrás tomar conciencia de donde estás, saber qué opciones, posibilidades y alternativas dispones para conseguir el objetivo que quieres conseguir. Hacer posible que el cambio sea sostenible. Un gran cambio se compone frecuentemente de la suma de muchos...
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