Covenin

Norma Venezolana Covenin 3049-93.
Mantenimiento Definiciones.
Prologo.
La comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), creada en 1958, es el organismo encargado de programar y coordinar las actividades de Normalización y calidad en el país. Para llevar a cabo el trabajo de elaboración de normas, la COVENIN constituye comités y comisiones Técnicas de Normalización, donde participanorganizaciones gubernamentales y no-gubernamental relacionado con un área especifica.
La presente norma fue elaborada por el Comité Técnico de Normalización CT-3: Construcción, aprobada por la COVENIN en su reunión N° 124 de fecha 93/12/01.

Norma Venezolana Mantenimiento Definiciones. COVENIN 3049-93.
1. Norma COVENIN a consultar.
Esta norma es completa.
2. Objeto y Campo deAplicación.
Esta norma Venezolana establece el marco conceptual de la función Mantenimiento a fin de tener a la unificación de criterios y principios básicos de dicha función. Su aplicación esta dirigida a aquellos sistemas en operación sujetos a operaciones de mantenimiento.
3. Definiciones.
4.1. Organización.
4.2.1. Sistemas Productivos (SP).
Son aquellas siglas que identifican alos sistemas productivos dentro de los cuales se pueden encontrar dispositivos, equipos, instalaciones y/o edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.
4.2.2. Mantenimiento.
Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SP a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio determinado.
4.2.3. Gestión de Mantenimiento.
Es la efectiva yeficiente utilización de los recursos materiales, económicos, humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimiento.
4.2.4. Objetivo de Mantenimiento.
Es mantener un SP en forma adecuada de manera que pueda cumplir su misión, para lograr una producción esperada en empresas de producción y una calidad de servicios exigida, en empresas de servicios, a un costo global óptimo.4.2.5. Políticas de Mantenimiento.
Son los lineamientos para lograr los objetivos de mantenimiento.
4.2.6. Objetivos de Mantenimiento.
Los SP que deben ser mantenidos de forma tal que la producción o servicio obtenido sea el necesario.
4.2.7. Trabajo de Mantenimiento.
Son las actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos de la organización.

4.2.8.Recursos de Mantenimiento.
Son todos los insumos necesarios para realizar la gestión de mantenimiento, tales como. Humanos, materiales, financieros u otros.
4.2.9. Ingeniería de Mantenimiento.
Es la función responsable de la definición de procedimientos, métodos, análisis de técnicas a utilizar, contratos, estudios de costos y los medios para hacer el mantenimiento, incluyendo lainvestigación y desarrollo del mismo.
4.2.10. Tipos de Mantenimiento.
4.2.11.1. Mantenimiento Rutinario.
Es el que comprende actividades tales como: lubricación, limpieza, protección, ajustes, calibración u otras; su frecuencia de ejecución es hasta periodos semanales, generalmente es ejecutado por los mismos operarios de los SP y su objetivo es mantener y alargar la vida útil dedichos SP evitando su desgaste.
4.2.11.2. Mantenimiento Programado.
Toma como basamento las instituciones técnicas recomendadas por los fabricantes, constructores, diseñadores, usuarios y experiencias conocidas, para obtener ciclos de revisión y/o sustituciones para los elementos más importantes de un SP a objeto de determinar la carga de trabajo que es necesario programar. Sufrecuencia de ejecución cubre desde quincenal hasta generalmente periodos de un año. Es ejecutado por las cuadrillas de la organización de Mantenimiento que se dirige al sitio para realizar las labores incorporadas en un calendario anual.
4.2.11.3. Mantenimiento por avería o Reparación.
Se define como la atención a un SP cuando aparece una falla. Su objetivo es mantener en servicio...