Cowen

Resumen de administración de recursos humanos
Bueno como podemos ver en el presente caso se viene una nueva prioridad o una nueva adquisición de la empresa que hoy en día se llama SG Cowen que enese entonces dirigía Chip Rae que el era el director de la selección de personal. Verdad y que ellos eran unas de los bancos mas importantes del mundo por su poder en activos que ellos tenían quesuperaban los 460 mil millones de dólares lo cual era un cifra muy considerada y todo esto surgió cuando ellos adquirieron Cowen and Company y a raíz de todo esta nueva adquisición requerían de contratarnuevo personal verdad lo cual red convoco a un grupo de banqueros de la misma banca de ellos verdad para iniciar lo que es este importante proceso que vendría a cambiar bastante cosas de la empresa ytraer una nueva cara de la empresa que. Eso es lo que ellos percibían desde un principio claro con su poder de adquisición ellos lo podrían lograr y desde ese entonces empezó un nuevo proceso verdad enlo cual como primer punto venia esa pregunta donde buscar esas personas idóneas perfectas y claro lo que ellos buscaban y como sabemos ellos enfrentaban tal vez una que otra dificultad ya que elloseran banqueros y tal vez no era que no tenían la capacidad para poder realizar esta importante tarea que recaía en ellos de poder encontrar esas personas nueva idóneas para trabajar en su empresa verdady todo comenzaba como ya era costumbre en la empresa iniciar las contrataciones o nuevas adquisiciones a comienzos del invierno y de la primavera verdad y a si comenzó este proceso.
Y la primerestrategia de red fue el apoyo a una institución académica para hacer de cornell una escuela clave y convergió en perfectamente en la nueva estrategia de selección de instituciones académicas las cualeshemos estado tocando esos medios ya en la clase y estos son puntos a resaltar para poder aprender. Y los cuales los estudiantes se inscribirían de acuerdo a sus intereses y los cuales empezaban desde...