Cpc de econiomia

1.- ¿Porqué Edvinsson y Malone, sostienen que el medir la competencia actual de los empleados se hacen casi abrumadores?

Porque cada uno de los líderes de la empresa en querer ser eficientes cadadía se actualiza en nuevas técnicas de trabajo como también en las tendencias gerenciales y buscando siempre la excelencia mejoran continuamente la calidad y los procesos en la empresa que trabajan.Esto hace agobiante, cansado poder medir la competencia de los empleados viendo que la competencia entre ellos es fuerte.2.- Peter Drucker afirma que es una ventaja competitiva, la capacidad de tomar buenas decisiones. Por qué? En qué o quién se centra esa afirmación?

Tomar buenas decisionesimplica mucho en tener la seguridad que la decisión que se ha tomado va ser para el beneficio de la empresa .Es por eso que Peter Drucker se refiere a tener en la empresa a empleados de 1ª, con esto nosda a entender que necesitamos empleados con una mejor justipreciación de los roles de la confianza, el compromiso en el rendimiento empresarial y la creación de medidas confiables, dándonos laseguridad, que su trabajo será exitoso y podrá ser competitivo hacia las demás organizaciones.

3.- En qué consiste el índice de Flink
El índice FLINK consiste en la formulación de metas y objetivosestratégicos organizacionales .Diseñando un instrumento y entrevistando a los trabajadores esto sirve para establecer la calidad de gerencia como también el nivel de motivación de los trabajadores quetiene relación con las metas y objetivos que se han formulado El índice de FLINK está estructurado por los elementos que cualquier organización considera que contribuyen más a los Factores Claves delÉxito como son:
a) clientes satisfechos;
b) trabajadores satisfechos
c) personal motivado y competente
d) gerentes de calidad asegurada y eficiente


4.- ¿Qué importancia tiene la...