Cpfr

QUE ES CPFR?
La iniciativa CPFR fundamentada en procesos de colaboración establece una
Planeación Compartida, Pronósticos y reabastecimiento en forma conjunta, este
concepto asegura procesos de colaboración a traves de la cadena de
abastecimiento.
CPFR es considerada como una práctica
de negocios que reduce costos de inventarios
mientras incrementa la rentabilidad de los
productos a lolargo de la cadena de
abastecimiento
La misión de CPFR es crear relaciones
de colaboración entre compradores y vendedores
a traves de procesos coadministrados y el
compartir información, al igual que enlazar similares esfuerzos que la han
predecedido como son ECR, Quick Response y VMI( Vendor Management
Inventory), garantizando:
- Comunicaciones seguras
- Flexibilidad a lo largo de laindustria
- Visibilidad a todos los procesos de la cadena de valor
- Soportar un conjunto amplio de requerimientos(nuevos tipos de datos,
interoperabilidad).
Los socios comerciales comparten pronósticos y resultados a través de Internet.
La tecnología CPFR analiza estos datos y alerta a las compañías en planes bajo
situaciones excepcionales que puede afectar la distribución o la ejecución deventas.Los socios de negocios luego colaboran para resolver esas situaciones
ajustando planes, corrigiendo los errores en las entradas de datos para alcanzar
mejores resultados de negocios.
Cual ha sido la actual experiencia de compañías usando CPFR?
El primer grupo piloto de industrias en 1999, trazó sustancialmente los beneficios
en las normas CPFR. Existen trabajos muy concretos conbeneficios muy
puntuales como son el caso de la colaboración entre Nabisco y Wegmans que
permitieron incrementar las ventas en una categoría con alta participación en un
16.7% con un decrecimiento en inventarios del 18%.
Otro caso claro lo constituye Sara Lee que examino CPFR con Walmart para la
categoría de ropa interior femenina y calcetería con un incremento en las ventas
del 45% y una reducciónen semanas promedio de inventario del 23%. Las
iniciativas CPFR serán expandidas a mas socios de negocios y productos.
Los trabajos de CPFR se desarrollan dentro de un comité con más de 60
compañias entre manufactureras, comerciantes e integradores de soluciones
tecnológicas, que hacen parte de la Asociacion de Estandares Voluntarios
Interindustria- Comercio(VICS).
¿QUIEN ES VICS? (VoluntaryInterindustry Commercce Standards)
Misión: La misión de la asociación VICS es el tomar el papel de lider en el
mejoramiento del flujo de producto e información de los productos a lo largo de la
cadena de abastecimiento.
Objetivo: El objetivo global completo es el mejorar la disponibilidad de producto al
consumidor a través del suministro y liderazgo en la promoción de la identificación,desarrollando e implementando estándares voluntarios, protocolos, normas y otros
mecanismos que cuando son utilizados correctamente son esperados como guías
para mejorar la anticipación y la reacción a los cambios en la demanda del
consumidor para esos productos con la posterior optimización de producción y
costos de distribución.
C.P.F.R
VICS muestra la forma para estrategias inteligentes denegocios
Desde 1986 VICS ha trabajado para mejorar la eficiencia de la totalidad de la
cadena de abastecimiento. VICS estableció estándares entre la industria que
simplifican el flujo de productos y de información en la mercadería general de la
industria retail para comerciantes y proveedores similares.
VICS es creado por altos ejecutivos quienes han probado que un oportuno y
exacto flujo deproductos y de información entre compañías mejora
significativamente su posición competitiva. Nosotros hemos probado que los
estándares comercio entre industrias facilitan mejor el servicio al cliente. Se ha
demostrado que la implementación VICS logra excelentes retornos, retornos aún
más allá de las expectativas.
Con la cantidad de agitaciones en los negocios de hoy, es dificil no entrar...