cpmercio

MATRIZ DOFAEMPRESA
Big Cola (Grupo Aje Grupo) Multinacional Peruana de Bebidas y Refrescos.
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DEBILIDADES (Internas)
1. La bebida insignia no satisface al 100% el gusto de los consumidores frentealsabor.2. La tercerización en la distribución no garantiza que el producto llegue en óptimas condiciones y en los tiempos estipulados al cliente final.3. Falta de posicionamiento de marca.4. Laimagen del producto se puede percibir como de “Baja calidad” por el menor costo que maneja frente a la competencia.5. El producto se puede considerar de “Baja Calidad” por el segmento objetivo al que estadirigido, principalmente en zonas populares y de ingresos medios – bajos.6. La facilidad en la imitación de sabores y/o estrategias.
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OPORTUNIDADES (Externas)
1.
Llegada a segmentos de poblacióndescuidados por otras marcas2. Alta rotación de consumo de debidas en el segmento dirigido3. Ampliación del portafolio de bebidas gaseosas en el país.4. Posibilidad de creación de nuevas plantas parauna distribución estratégica en el país.
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FORTALEZAS (Internas)
1. Tecnología de punta a través de las mejores plantas de producción de Latinoamérica, que garantiza la calidad de los procesos.2.Precios competitivos dirigidos a un mercado donde el ahorro es primordial por las condiciones salariales económicas y sociales de la población.3. Respaldo de un grupo empresarial sólido en la región.4.
Sistema de distribución tercer izado mediante microempresarios el cual reduce costos.
5.
Segmento objetivo: sectores estratos 1 2 y 3 los cuales representan el 80%aprox. de la poblacióncolombiana.
6.
Internacionalización, con lo cual reduce la dependencia a un solo mercado.


7.
Aceptación en las presentaciones de mayor tamaño por el rendimiento queofrecen al consumidor.
8.
No pagode franquicia por formula o jarabe.
9.
Certificaciones Internacionales que avalan la calidad.10.Alta capacidad de Negociación con Proveedores.11.Publicidad estrategia de bajo costo. (Voz a voz)...