CPO CSSM
Las empresas pueden adoptar distintas medidas de seguridad y de control para reducir los riesgos y prevenir el crimen en el lugar de trabajo o paracomprobar si sus empleados cumplen o no con sus obligaciones laborales; entre otros sistemas para la disuasión se encuentran los circuitos internos de cámaras de vigilancia.
En estos casos tratamos deser omnipresentes, capases de infundir temor y respeto, ya que al vigilar al empleado y fiscalizar sus acciones estas pueden ser castigadas o recompensadas. Pero, ¿estas prácticas motivan a losempleados? ¿Podemos crear un clima de confianza? ¿Es necesario llegar a estos extremos?
Las normas y los códigos de conducta facilitan el trabajo diario y evitan que se produzcan problemas en las relacionespersonales y laborales, porque es un hecho que no se puede vivir sin regular el comportamiento de las personas, pero si estas medidas se desarrollan sólo con el objeto de imponerlas para prevenirproblemas, atemorizándolas, sólo conseguimos su desconfianza; todo lo contrario a lo que hoy intentamos conseguir como responsables de la Seguridad Física que es el de, comprometerlos con su trabajo ycon los objetivos de la empresa.
Mientras continúe aumentando la preocupación de la empresa por incrementar sus sistemas de seguridad, más nos debemos cuestionar, este sería un síntoma de que estánfallando los sistemas de comunicación, cultura de la organización, y que la gestión de la Seguridad Física no está siendo efectiva. Si esto es así, aunque nos empeñemos en hablar y en poner en marchapolíticas de gestión orientadas hacia el trabajo en equipo y a la retención del mejor talento, caeremos en el sin sentido, porque al implantar medidas que coartan, simplemente cohibimos las conductas delas personas y eliminamos la posibilidad de reorientarlas.
Lo cierto es que la empresa necesita seguridad, pero los empleados también la necesitan, por lo mismo, más que acciones de seguridad y de...
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