CPRF



Sistemas de planeación de recursos
CPFR
El CPFR o colaboración en laelaboración de previsiones de venta y el proceso de reaprovisionamiento entre diferentes actores de la cadena de suministro, persigue crear relaciones de colaboración entre estos actores bajo la filosofíadel ganar ganar a través del intercambio de información y el trabajo conjunto.
El modelo CPFR se basa en los siguientes principios que se tienen q¡ue intentar inculcar en la organización:
Trabajo enequipo entre proveedores y clientes: Intercambio de información entre socios de negocio.
Elaboración de procedimientos de trabajo y sistemas de control de manera conjunta: Para de esta forma obtenerorganizaciones flexibles que se ajusten de manera ágil y rápida a cualquier fluctuación del mercado
Orientación al cliente final: Establecer procesos de escucha con el consumidor final desde cadaeslabón de la cadena de suministro.
La planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo es una gestión que permite a los socios de la Cadena de Abastecimiento sin importar la diferencia deobjetivos tener una visibilidad más ajustada de la demanda con el fin de a través de una buena gestión de reabastecimiento satisfacer la demanda futura. Su misión es crear relaciones de colaboración en elmarco de una folosofía ganar/ganar entre proveedores y clientes a través de planes conjuntos de negocio e intercambio de información.
El modelo CPFR presenta una serie de fundamentos que rigen elenfoque de la estrategia, estos fundamentos son:
Fortalecimiento de relaciones de confianza: Intercambio de información entre socios de negocio.
Objetivos, estrategias, tácticas e indicadores medidosde manera conjunta: Para de esta forma obtener organizaciones flexibles que triunfen en un mercado fluctuante.
Enfoque común en el consumidor: Establecer procesos de escucha con el consumidor final...