Crítica Al Directorio Del Ballet Folklórico Nacional
Dentro lo que concierne al estado crítico de nuestra querida y prestigiosa institución me he permitido redactar estas líneas que harán tocarfondo del problema. Esperando que terminada la lectura se ponga en marcha una profunda reflexión, sin tomar represalias personales o actitudes reprochables, mezquinas, infantiles sobre los puntos que voya tratar a continuación:
* Una de las razones por la que el BFN ha perdido credibilidad es por el comportamiento inadecuado y reprobable de su directorio. Las fallas más substanciales son 10.1. No existe una organización adecuada de las actividades que se gestiona. No hay una coordinación con el elenco, ni se sigue un cronograma de seguimiento.
2. No existe una interiorizaciónreferente a aspectos relevantes y detalles de las presentaciones del BFN. Se notifica y luego se posterga sin ni siquiera haber hecho una previa consulta de los pormenores del evento. Hay un constantecambio de planes que provocan la variación y la falta de compromiso.
3. Hay una constante falta de respeto al Directorado de nuestra institución interrelacionándose con la falta de autoridad delmismo directorado para los agentes ajenos al BFN. Y esa falta de respeto cae en perjuicio hacia los bailarines. Para luego frustrar a nuestra institución
4. No se respeta el “PROFESIONALISMO” enninguno de los 2 niveles:
* Profesionalización
* Trato Profesional
Porque existe una Actitud pasiva en todos los aspectos administrativo, económico, artístico, cultural, social.
Aparte de viviren un ambiente tenso (conjeturas del dice, suposiciones, me han dicho o me enterado).
5. No existe una comunicación verdadera entre Directores-Elenco. O se comunica algo faltando unas horas parala realización y ni siquiera oralmente (por teléfono)- por sms (del internet).
6. No hay la disponibilidad de trabajar seriamente, El 18 de enero deberían comenzar las actividades (no con...
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