Crítica Libro La Escencia - Talento

La Esencia - Talento
Hoy en día vivimos en un mundo diferente, cada día más cambiante y diverso, en el cual la novedad y autenticidad son una característica importante para lograr el éxito. Las organizaciones actuales no escapan de dicha característica, por el contrario la recalcan como parte esencial de sus ingredientes de éxito y singularidad.
Los nuevos tipos de empresas requieren de lare-imaginación del individuo.
Todas las personas son talento, aunque unas personas poseen mayor talento en algunas áreas que otras. El talento, dentro de la organización, es diferente a los empleados, al personal, al departamento de recursos humanos.
Con el modelo de productividad pujante las empresas lo están logrando con el menor número de personas, es decir con el talento superior, el cualproducía fuertes recompensas financieras.
El concepto de talento va más allá de la las habilidades que presente una persona en particular, la ejecución de una labor determinada, o la terminación de una asignación en especifico; dicho concepto se refiere más a un estilo de efectuar las cosas, una filosofía de desempeño y análisis diferente y especifico que genera resultados más allá de los esperados.El talento es una cuestión de quienes puntúan alto en una escala distinta, y el mundo va a hacer cola para adquirirlos servicios, de los que son realmente distintos.
Conforme crece la necesidad, dentro de las organizaciones, de desarrollar y brindar productos nuevos y diferentes, con los cuales puedan mantenerse vivos en un mundo empresarial competitivo, la búsqueda y el reclutamiento delverdadero talento se hace cada vez mas importante y necesario.
Ya no son suficientes los productos estupendos, los servicios estupendos. Se necesitan fundamentos nuevos del valor añadido, esas nuevas fuentes tratan de creatividad, imaginación, capital intelectual y todo lo que trata de talento.
El trabajo está cambiando y el trabajador debe de cambiar junto con el trabajo; no son solo trabajadores, sonindividuos, trabajadores, talento.
El único verdadero recurso es superar toda actividad que sea remotamente rutinaria y subir por la nueva escala de la creatividad, desterrando para siempre el mandato de la conformidad.
Cada día los requerimientos para el éxito dentro de las organizaciones cambian y se tornan cada vez más exigentes; para lograr dar respuesta a estas necesidades organizacionales,se requiere del reforzamiento de la creatividad, imaginación y talento, tanto como sea posible desarrollar y poner en práctica de forma efectiva y eficaz.
Está ocurriendo algo fundamental, que supera a la tremenda ola de la tecnología, al gran cambio en el puesto de trabajo. Los trabajadores deben de hacer gala de una singularidad autentica y convertirse en negociantes genuinos.
Es inminenteque nos encontramos en una época de cambios en donde se requiere de personas que no solamente logren adaptarse a ellos sino que también sepan extraer sus beneficios y aprender de cada uno de ellos.
Los cambios a nivel organizacional, provocan, como efecto domino, la inminente necesidad de reinventar los procesos, programas, asignaciones y demás particularidades que determinan el desempeño de laorganización. Este proceso de reinvención es indispensable para la supervivencia de la organización, ya que sin es él, ésta podría verse envuelta en un proceso de desgaste innecesario que le llevaría a quedar estancada y alejarse cada vez más de las demandas del mundo actual.
El proceso de reinvención no significa pensar que la tarea que se trae entre manos es fácil o está desprovista dedificultades. El resultado de reimaginar al individuo, en términos de empresa, es un cambio tectónico en perspectiva hacia un pensamiento de marca personal, con el cual está en juego la vida o muerte profesional.
Establecer una marca es una cuestión de actitud pura y simple. La marca externa (lo que el mercado experimenta de nosotros), en función de la marca interna (lo que vive en la empresa o en el...