CR TICA STEVE JOBS


CRÍTICA “EL CAMINO DE STEVE JOBS”
Me parece muy interesante la manera en la que Steve Jobs se enfocó en la forma de dirigir a las personas que quería consigo para el desarrollo de Apple, es algoque casi ninguna empresa hace, pero siempre y cuando él lo considerara lo suficientemente competente sin importar su papel dentro de la organización, el escuchaba las ideas de la persona que fuera sincuestionar que tan buenas o malas fueran y sin generar represalias en caso de que las ideas fallaran, porque él veía que en cualquier parte del talento de la organización se podían encontrar factoresque posiblemente favorecerían el producto haciéndolo más atractivo para los consumidores. Pero si algo deja este libro es que para poder implementar esta clase de estrategias, es necesario estarrodeado de la gente adecuada.
Este factor me parece que es subestimado sobre todo en las partes bajas de la jerarquía en muchas organizaciones, las cuales no ven que esto es una parte importante paralograr el éxito de la empresa, un ejemplo de esto pueden ser las personas que se encargan de la venta del producto, estas no tienen nada que ver con las ideas, con el diseño o con el desarrollo delproducto, pero si son las que lo están ofreciendo al consumidor y son las que dan la cara de la organización ante estos, así que si en esta área el personal no está lo suficientemente capacitado, no conocelo suficiente el producto o simplemente no tiene la disposición, implica que la empresa va a quedar mal y el producto no va a ser visto de la misma manera.
En el presente no he pensado en crearempresa, ya que por el momento no tengo una idea que considere lo suficientemente buena que me motive a hacerlo, pero gracias a este libro pude ver algunos requisitos independientemente de los técnicos loscuales considerare en caso de pensar en crear una. El primer requisito que veo es que la idea que tenga tiene que satisfacer una necesidad lo suficientemente grande o un problema lo suficientemente...