Cr Tica A Las Teor As


Crítica a las Teorías: Estructuralista, Matemática, Sistemas y de Contingencia.

Después de haber analizado las cuatro teorías, puedo decir que se complementan de una manera muy específica, ya queel objetivo de todas es aportar ideas o formas de acción y continuidad en las organizaciones ya sean formales o informales.
Es increíble como unas influyen sobre las otras, comenzando por la teoríaestructuralista; la cual se especifica en estudiar la jerarquía de una empresa en el ambiente interno y a su vez en otras organizaciones para lograr un propósito. Es evidente que las característicasdel “hombre organizacional” descritas por esta teoría, como son la flexibilidad, paciencia, capacidad para saber retardar las recompensas y el permanente deseo de realización, son actitudes muyimportantes para el manejo de personal en una empresa, al igual que para la realización de un proyecto ya sea a corto, mediano o largo plazo. Simplemente me parece una manera muy precisa de mantener ciertocontrol en una organización. Lo único malo que podría verse en esta primera teoría, es que debido a los niveles de jerarquía suelen existir conflictos organizacionales, a causa del abuso de autoridadcon los subordinados.
Posteriormente se desglosa la teoría matemática, que resulta de gran utilidad para las empresas, porque es aquí donde se logra la eficiencia en las decisiones administrativas através de una metodología técnica-matemática. Esta fue un gran avance tecnológico para el proceso de decisiones programables, ya que las no programables sólo pueden ser resueltas por el hombre porqueson improvistas. Me parece muy útil, ya que permite plantear situaciones ficticias en una empresa para estar preparados en un futuro, pero lo malo es que esos problemas se enfocan sólo en laorganización y no abarcan un contexto internacional.
Finalmente la teoría de sistemas y de contingencia se integra, porque la primera busca producir ideas que se apliquen a la realidad empírica, es decir la...