Cracterizaciones

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y DE MEJORA CONTINUA |
OBJETIVO: Determinar e Implementar Directrices para el constante crecimiento de la Empresa e incremento del beneficio económico, através de acciones de mejora con el fin de eliminar y/o mitigar No Conformidades e impactos en el Medio Ambiente. |
ALCANCE: Inicia con los requisitos del cliente, Finaliza con el Plan estratégico yPrograma de Gestión Ambiental |
RESPONSABLE: Alta Dirección |
PROVEEDOR | ENTRADA | ACTIVIDAD | SALIDA | CLIENTE |
PLANEAR |
Cliente Externo | -Requisitos del Cliente | -Diseñar PlanEstratégico-Diseñar Programa de Gestión Ambiental | -Plan Estratégico-Programa de Gestión Ambiental | Proceso Misional |
HACER |
Proceso Misional | -Plan Estratégico-Programa de Gestión Ambiental |-Ejecutar Plan Estratégico-Ejecutar Programa de Gestión Ambiental | -Resultado de la Ejecución del Plan Estratégico-Resultado de la Ejecución del Programa de Gestión Ambiental | Proceso Producción |VERIFICAR |
Proceso Producción | -Resultado de la Ejecución del Plan Estratégico- Resultado de la Ejecución del Programa de Gestión Ambiental | -Evaluar Resultado del Plan Estratégico- Evaluar Resultadodel Programa de Gestión Ambiental | -No Conformidades-Impactos Ambientales | Proceso de Control y Seguimiento |
ACTUAR |
Proceso de Control y Seguimiento | -No Conformidades-Impactos Ambientales |-Diseñar, Implantar y desarrollar Acciones de Mejora | -Plan Estratégico -Programa de Gestión Ambiental | Proceso de direccionamiento estratégico y de mejora continua |

PROCESO DE PRODUCCIÒN|
OBJETIVO: Fabricar un producto de alta calidad, logrando la satisfacción de nuestros clientes a través del cumplimiento de especificaciones. |
ALCANCE: Inicia con el Suministro de M.P e Insumos,Finaliza con el Producto Terminado |
RESPONSABLE: Área de Producción |
PROVEEDOR | ENTRADA | ACTIVIDAD | SALIDA | CLIENTE |
PLANEAR |
Proveedores de M.P e Insumos | M.P e Insumos | Someter...