Crafting Strategy

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

RESUMEN
CRAFTING STRATEGY

DIEGO ALEXANDER TRUJILLO FLOREZ
ID. 000306301

FEBRERO 17 DE2.013

RESUMEN
Dentro del sistema administrativo que vienen desarrollando muchas organizaciones pequeñas se determina que el resultado de las operaciones iniciales seestablece así:
* Estrategia de Seguimiento
* Patrones de formación
El método tradicionalista de administrar los recursos sin importar lo grande de unaorganización, varía según la estrategia que se aplique, las capacidades empresariales y la oportunidad que se tenga dentro del mercado.
El administrador moderno basa suconocimiento en la estrategia industrial para poder avanzar y determinar la proyeccion de su empresa, el arte, el desarrollo de nuevas formas para salir al mercado donde lainnovación sea la principal herramienta y no sea complejo para la misma organización.
LA ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO:
En la actualidad tenemos un sistema que se llama“MARCA REGISTRADA” con esto guardamos cualquier conocimiento y lo blindamos para que no sea utilizado por otras personas interesadas, la estrategia de seguimiento se producedesde el mismo momento donde se crea la idea de ofrecer un servicio tangible o intangible a un mercado global, siempre estaremos atentos al mercado y sus necesidades.PATRONES DE FORMACIÓN:
La base de una organización no se determina a la mitad del camino, la formación se establece de igual manera con la administración tradicionalista.Los patrones de formación infieren fundamentalmente en la estructura organizacional, es por ello que el arte y la innovación crean la columna vertebral de una empresa.