Cran Chile

1.¿Cuáles son las motivaciones y los factores que influyeron en Cran Chile para decidir invertir en el extranjero?

La motivación que tuve para invertir en el extranjero.
La gran demanda que estaba teniendo el arándano y su crecimiento continuo en las ventas tanto domesticas como extranjeras.

Por qué Chile

Eligió esta área por su suelo fértil, las condiciones climáticas, ungobierno y una moneda relativamente estables, un sistema legal sólido y su enorme abastecimiento de agua alimentado por cantidades excepcionales de lluvia y nieve provenientes de grandes alturas. La empresa tenía acceso al agua de varios ríos bien ubicados que permitían que la operación usara un sistema de gravedad para regar e inundar las plantas de arándanos.


Los factores que influyeron enla decisión para que se invirtiera en Cran Chile fue primordialmente la gran demanda que estaba teniendo el arándano y su gran escases es lo que detona para que se realizar una investigación saltando a la vista los demás factores influyentes
La fruta no crece con la suficiente rapidez en América del Norte como para satisfacer la demanda creciente.

Aunque la producción estaba aumentando, lademanda crecía aún más rápido.

Conforme las restricciones a los pantanos estadounidenses se volvieron más rígidas, se volvió cada vez más difícil, prolongado y costoso, aumentar las tierras de cultivo.

Las Ciénegas se han vuelto menos fértiles, ya que han cultivado por muchos años aun cuando están disponibles nuevas variedades de gran rendimiento, los cultivadores se negaban a perder losingresos habituales que obtenían de las Ciénegas existentes de bajo rendimiento y al mismo tiempo pasar a través del costoso y prolongado proceso de plantar nuevas variedades y esperar hasta su madurez.


Costos del terreno. En algunas regiones donde se cultiva arándanos, la urbanización y el desarrollo de los terrenos ha aumentado tanto el costo de éstos que ya no eran rentables para elcultivo del fruto. Además, muchos trabajadores no podían pagar alojamientos cercanos donde vivir con sus ingresos.


2. ¿Cuál es el proceso de expansión internacional de Simmons en este caso?
Simmons inicia con el complejo de ventas al menudeo de Arandanos Pier 39 en San Francisco, posterior mente fundo la cadena de restaurantes Tia Maria y Chevys Mexican. vende su cadena de restaurantsChevys Mexican a Pepsico y uso gran parte del dinero que obtuvo para invertir en la producción de arándanos en el extranjero crenado la Cran Chile en la cual su gran venta es el concentrado del arándano y en la actualidad procesa los concentrados de cultivadores de otras frutas y está considerando la posibilidad de celebrar un contrato para vender estos otros concentrados de fruta3. Cran Chile es en esencia un contratista que abastece de componentes a otras empresas. ¿Qué riesgos y oportunidades plantea esta relación a Cran Chile? ¿Debe Cran Chile empezar a vender sus propios productos a consumidores finales?

El riesgo al que nos enfrentamos es que la producción es por temporal y con esto conlleva a que se ha condicionado a Cran Chile a un sistema inventariosjusto a tiempo. Por lo tanto, Cran Chile debe correr con el costo de mantener los inventarios hasta que sus clientes los necesiten. Y como todavía les distribuyen Ocean Spray y Northland nos enfrentamos a que pudiera llegar incrementar su producción para que pudieran abastecer completamente y con producto cortado justo en la temporada a estos compradores de Cran Chile. O lo que se puedegenerar es que los compradores con esto tengan más poder de negociación y se afecten los precios.
Las oportunidades con las que se cuenta es que Cran Chile tenía alrededor de 750 acres en cultivo, con casi el doble del rendimiento esperado por acre por los campos de Estados Unidos. Esto generándonos una buena producción con la cual podemos garantizar el abastecimiento de nuestros clientes, y...