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Páginas: 18 (4308 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
RESUMEN EJECUTIVO
En la ciudad de Managua se encuentra ubicada la editorial SAN MIGUEL, S.A. la cual se encarga de producir, editar, comercializar y distribuir textos escolares para el área de secundaria, estos textos se diferencian a los de la competencia porque son hechos por autores 100% nicaragüenses, apoyando así nuestra cultura.
El estudio del ambiente interno reflejó que laeditorial cuenta con un proceso de producción óptimo así como con el suficiente personal permitiendo encontrar una tendencia de un inmediato mejoramiento en su producción para avanzar en su crecimiento y desarrollo empresarial.
INTRODUCCIÓN
El trabajo presentado está orientado a aplicar el sistema COSO a la Editorial San Miguel. Esto debidoa la gran problemática existente en Nicaragua dado a que la mayoría de las empresas no tienen como prioridad entre sus sistemas evaluar el control interno.
Hace tiempo los altos ejecutivos buscan maneras de controlar mejor las empresas que dirigen. Los controles internos se implantan con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidadestablecidos por la empresa y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro.
El sistema de control interno está entrelazado con las actividades operativas de la entidad y existepor razones empresariales fundamentales. Es más efectivo cuando los controles se incorporan a la infraestructura de la sociedad y forman parte de la esencia de la empresa. Mediante los controles “incorporados” se fomenta la calidad y las iniciativas de delegación de poderes. Se evitan gastos innecesarios y se permite una respuesta rápida ante las circunstancias cambiantes.
Los controles internosfomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el.
Cumplimiento de las leyes y normas vigentes
El control interno se define como un proceso, efectuado por el personal de una entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos. La definición es amplia y cubre todos los aspectos de control deun negocio, pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos.
“El control interno es un proceso efectuado por el directorio, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías”:
Eficacia y eficiencia de las operacionesFiabilidad de la información financiera
Cumplimiento de las leyes y normas aplicables
El presente trabajo cumplirá con un objetivo principal el cual es:
Aplicar al sistema COSO en la empresa Ediciones San Miguel
Así mismo constara de cuatro objetivos específicos:
Realizar estudio bibliográfico sobre el informe COSO, partiendo de información conceptual encontrada en libros y páginas de internetlos cuales servirán de guía para la aplicación de dicho sistema.
Caracterizar la entidad objeto a estudio.
Determinar las debilidades del informe COSO en el área de producción, este objetivo se lograra mediante la aplicación de los cinco componentes del control interno que serán resaltados en este trabajo.
Proponer un plan de medidas para el funcionamiento de la entidad en caso de encontrardebilidades.
Ediciones SAN MIGUEL, es una empresa que elabora, diseña, produce y comercializa textos escolares con autores 100% Nicaragüenses.
Siendo esta una empresa líder en el mercado por ofrecer libros de calidad.
OBJETIVOS
Objetivo General
Aplicar al sistema COSO en la empresa Ediciones San Miguel
Objetivos Específicos
1. Realizar un estudio bibliográfico sobre el...
En la ciudad de Managua se encuentra ubicada la editorial SAN MIGUEL, S.A. la cual se encarga de producir, editar, comercializar y distribuir textos escolares para el área de secundaria, estos textos se diferencian a los de la competencia porque son hechos por autores 100% nicaragüenses, apoyando así nuestra cultura.
El estudio del ambiente interno reflejó que laeditorial cuenta con un proceso de producción óptimo así como con el suficiente personal permitiendo encontrar una tendencia de un inmediato mejoramiento en su producción para avanzar en su crecimiento y desarrollo empresarial.
INTRODUCCIÓN
El trabajo presentado está orientado a aplicar el sistema COSO a la Editorial San Miguel. Esto debidoa la gran problemática existente en Nicaragua dado a que la mayoría de las empresas no tienen como prioridad entre sus sistemas evaluar el control interno.
Hace tiempo los altos ejecutivos buscan maneras de controlar mejor las empresas que dirigen. Los controles internos se implantan con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidadestablecidos por la empresa y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro.
El sistema de control interno está entrelazado con las actividades operativas de la entidad y existepor razones empresariales fundamentales. Es más efectivo cuando los controles se incorporan a la infraestructura de la sociedad y forman parte de la esencia de la empresa. Mediante los controles “incorporados” se fomenta la calidad y las iniciativas de delegación de poderes. Se evitan gastos innecesarios y se permite una respuesta rápida ante las circunstancias cambiantes.
Los controles internosfomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el.
Cumplimiento de las leyes y normas vigentes
El control interno se define como un proceso, efectuado por el personal de una entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos. La definición es amplia y cubre todos los aspectos de control deun negocio, pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos.
“El control interno es un proceso efectuado por el directorio, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías”:
Eficacia y eficiencia de las operacionesFiabilidad de la información financiera
Cumplimiento de las leyes y normas aplicables
El presente trabajo cumplirá con un objetivo principal el cual es:
Aplicar al sistema COSO en la empresa Ediciones San Miguel
Así mismo constara de cuatro objetivos específicos:
Realizar estudio bibliográfico sobre el informe COSO, partiendo de información conceptual encontrada en libros y páginas de internetlos cuales servirán de guía para la aplicación de dicho sistema.
Caracterizar la entidad objeto a estudio.
Determinar las debilidades del informe COSO en el área de producción, este objetivo se lograra mediante la aplicación de los cinco componentes del control interno que serán resaltados en este trabajo.
Proponer un plan de medidas para el funcionamiento de la entidad en caso de encontrardebilidades.
Ediciones SAN MIGUEL, es una empresa que elabora, diseña, produce y comercializa textos escolares con autores 100% Nicaragüenses.
Siendo esta una empresa líder en el mercado por ofrecer libros de calidad.
OBJETIVOS
Objetivo General
Aplicar al sistema COSO en la empresa Ediciones San Miguel
Objetivos Específicos
1. Realizar un estudio bibliográfico sobre el...
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