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HOSPITAL
MILITAR
CENTRAL
71~41415~

1

Bogotá, D,C.

20

GE-SUAD-UNTH-NOMI

Señor Coronel Médico
GUILLERMO ALFREDO VEGA TORRES
Subdirector del Sector Defensa
Subdirección de Servicios Ambulatorios y de Apoyo Diagnóstico Terapéutico
Gn.-

Asunto: Oficio Informativo — Cumplimiento Jornada Laboral
De manera respetuosa me permito presentar los siguientes aspectos a tener en cuenta para el Control yadministración del Recurso Humano en los diferentes servicios adscritos a esa Subdirección:
1.• JORNADA LABORAL
Me permito transcribir el contenido del artículo 33 del Decreto 1042 de 1978 y cuyo ámbito de aplicación
aplicacionnos
corresponde; toda vez que el Hospital Militar Central es una Entidad Pública del Orden Nacional:

'De la jornada de trabajo. La asignación mensual fijada en las escalasde remuneración a que se refiere el
presente Decreto, corresponde a jornadas de cuarenta v cuatro horas semanales. A los empleos cuyas
funciones implican el desarrollo de actividades discontinuas, intermitentes o de simple vigilancia podrá
señalarseles una jornada de trabajo de doce horas diarias, sin que en la semana excedan un límite de 66
horas,
Dentro del límite máximo Nado en este artículo, elTefe del respectivo organismo podrá establecer el horario
de trabajo y compensar la jornada del sábado con tiempo diario adicional de labor, sin que en ningún caso
dicho tiempo compensatorio constituya trabajo suplementario o de horas extras,
El trabajo realizado en día sábado no da derecho a remuneración adicional, salvo cuando exceda la jornada
máxima semanal. En este caso se aplicará lodispuesto para las horas extras.'
Así las cosas, la relación legal y reglamentaria corresponde a empleos públicos de tiempo completo '44
horas a la semana", como jornada máxima legal.
Si bien es cierto que es viable fijar jornadas laborales por debajo de la máxima legal "44 horas semanale y
así lo han admitido las decisiones de las altas Cortes, 'jornadas laborales ordinarias" sin que éstas seconviertan en jornadas laborales de medio tiempo o menos; también b es que, las políticas de la
administración han fijado como directrices permanentes, dentro de la flexibilidad permitida, aprovechar al
máximo el mayor número de horas, el recurso humano con el que cuenta la Entidad, cuya explicación es
lograr satisfacer las necesidades del servicio y cumplir los objetivos misionales de la Entidad.

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1.1 JORNADA LABORAL MÁXIMO DE DOCE (12) HORAS
Con respecto a jornadas de 12 horas es importante aclarar que conforme a la Ley 269 de 1996, la jornada
de trabajo del personal que cumple funciones de carácter asistencial en las entidades prestadoras de
servicios de salud, podrá sermáximo de doce (12) horas diarias y 66 a la semana, situación que no

permite exceder este máximo permitido por la ley y por tanto, ningún funcionario está autorizado
para trabajar más de las doce (12) horas diarias y sesenta y seis (66) a la semana.
Por lo anterior, me remito a lo señalado en la Ley 269 de 1996, "Por la cual se regula parcialmente el
artículo 128 de la Constitución Política, enrelación con quienes prestan servicios de salud en las entidades
de derecho público", la cual al respecto dispone:

"ARTÍCULO 1o. CAMPO DE APLICACIÓN. La presente Ley se aplica a todo el personal de salud que
cumpla en forma directa funciones de carácter asistencial en entidades prestadoras de servicios de salud,
sin perjuicio del sistema de salud que se rija.
ARTÍCULO 2o. GARANTÍA DE PRESTACIÓNDEL SERVICIO PÚBLICO DE SALUD. Corresponde al
Estado garantizar la atención en salud como un servicio público esencial, y en tal carácter el acceso
permanente de todas las personas a dicho servicio, razón por la cual el personal asistencial que preste
directamente servicios de salud podrá desempeñar más de un empleo en entidades de derecho público.
La jornada de trabajo del personal que cumple...