Creación De Un Sistema De Inventario Para El Departamento De Compras Y Ventas De Cnpc Services Venezuela, S.A. Ltd, Maturin Estado Monagas
Páginas: 26 (6293 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
INTRODUCCIÓN
La teoría de la organización la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por la ciencia de la administración y a la conducta, ha enriquecido la teoría tradicional, estos esfuerzos de investigación conceptualización conllevan a descubrimientos divergentes, de allí al surgimiento de enfoques de sistemas quefaciliten la unificación de campos, conocimientos utilizados por las ciencias físicas biológicas, sociales, administrativas como marco de referencia para la integración de la teoría organizacional moderna.
Es por ello que, se ha originado un nuevo modelo de comunicación orientado fundamentalmente en el desarrollo del mercado de telecomunicaciones, dirigidas a la extensión de las operaciones deorganizacionales, corporaciones, competitivas, participativas con posibilidades de éxito en el mercado internacional.
Por ende, en toda organización se hace necesario contar con una plataforma tecnológica que permita obtener información adecuada en el momento oportuno para tomar decisiones, de allí que el Departamento de Compras de CNPC, Services Venezuela S.A., requiera un sistema de informaciónpara procesar los datos, a fin de garantizar la planificación, orientación, dirección, control y coordinación de la información la cual facilitará la eficacia, eficiencia de los procesos administrativos involucrados para garantizar información oportuna, contribuyendo al desarrollo de los objetivos programados por la empresa.
El presente trabajo consistió en la creación de un sistema deinventario para el Departamento de Compras Ventas de CNPC services Venezuela con el fin de proporcionar estadísticas confiables e información consistente y oportuna al momento de obtener información sobre los productos.
En consecuencia, se estructuró de la siguiente manera: CAPITULO I: Planteamiento del problema, Objetivos general, especifico, Justificación; CAPITULO II: Marco teórico,Antecedentes Teóricos, Bases Legales, Fundamentos Teóricos, Cronograma; CAPITULO III: Descripción del Diseño Tecnológico, Diseños de Diagramas; CAPITULO IV: Presentación, Justificación del Modelo Tecnológico, Objetivo Generales y Específicos de M.T, Cuadro de Actividades, Cronograma de Actividades, Diseño del Modelo Tecnológico, Resumen de Diseño del Modelo Tecnológico; CAPITULO V: Conclusiones,Recomendaciones. Además de las páginas preliminares, Introducción, Anexos y Bibliografía.
CAPÌTULO I
EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La organización es creada por el hombre para introducir bienes y servicios, destinados a satisfacer las necesidades y objetivos dentro de los parámetros organizacionales. Así mismo toma del medio ambiente los recursos requeridos, combinándolos medianteprocesos específicos.
Ahora bien, el caso a tratar es la empresa CNPC Services Ltd Venezuela S.A., en cuya estructura organizativa se encuentra el Departamento de Compra, quien es el ente encargado de realizar la compra de materiales y solicitud de servicio para los diferentes taladros que conforman la unidad de producción de la empresa.
Este departamento, aun cuando posee tanto el hardwareadecuado como el personal capacitado en el área de sistemas, no cuenta con un software automatizado que permita la simplificación de los procesos administrativos llevados a cabo, teniendo como consecuencia incertidumbre en la toma de decisiones, atraso en los procesos involucrados con el desarrollo de las operaciones, gasto innecesario de dinero, entre otras.
En la actualidad, es posibleencontrar personas y organismos especializados en la gestión del conocimiento, pero resultan altamente insuficientes para cubrir las necesidades de todos los ámbitos de las organizaciones. De ahí que una de las principales urgencias al respecto sea formar administradores de conocimiento.
El desarrollo de este trabajo esta inmerso dentro del área de sistemas de tecnológico, debido a que...
La teoría de la organización la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por la ciencia de la administración y a la conducta, ha enriquecido la teoría tradicional, estos esfuerzos de investigación conceptualización conllevan a descubrimientos divergentes, de allí al surgimiento de enfoques de sistemas quefaciliten la unificación de campos, conocimientos utilizados por las ciencias físicas biológicas, sociales, administrativas como marco de referencia para la integración de la teoría organizacional moderna.
Es por ello que, se ha originado un nuevo modelo de comunicación orientado fundamentalmente en el desarrollo del mercado de telecomunicaciones, dirigidas a la extensión de las operaciones deorganizacionales, corporaciones, competitivas, participativas con posibilidades de éxito en el mercado internacional.
Por ende, en toda organización se hace necesario contar con una plataforma tecnológica que permita obtener información adecuada en el momento oportuno para tomar decisiones, de allí que el Departamento de Compras de CNPC, Services Venezuela S.A., requiera un sistema de informaciónpara procesar los datos, a fin de garantizar la planificación, orientación, dirección, control y coordinación de la información la cual facilitará la eficacia, eficiencia de los procesos administrativos involucrados para garantizar información oportuna, contribuyendo al desarrollo de los objetivos programados por la empresa.
El presente trabajo consistió en la creación de un sistema deinventario para el Departamento de Compras Ventas de CNPC services Venezuela con el fin de proporcionar estadísticas confiables e información consistente y oportuna al momento de obtener información sobre los productos.
En consecuencia, se estructuró de la siguiente manera: CAPITULO I: Planteamiento del problema, Objetivos general, especifico, Justificación; CAPITULO II: Marco teórico,Antecedentes Teóricos, Bases Legales, Fundamentos Teóricos, Cronograma; CAPITULO III: Descripción del Diseño Tecnológico, Diseños de Diagramas; CAPITULO IV: Presentación, Justificación del Modelo Tecnológico, Objetivo Generales y Específicos de M.T, Cuadro de Actividades, Cronograma de Actividades, Diseño del Modelo Tecnológico, Resumen de Diseño del Modelo Tecnológico; CAPITULO V: Conclusiones,Recomendaciones. Además de las páginas preliminares, Introducción, Anexos y Bibliografía.
CAPÌTULO I
EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La organización es creada por el hombre para introducir bienes y servicios, destinados a satisfacer las necesidades y objetivos dentro de los parámetros organizacionales. Así mismo toma del medio ambiente los recursos requeridos, combinándolos medianteprocesos específicos.
Ahora bien, el caso a tratar es la empresa CNPC Services Ltd Venezuela S.A., en cuya estructura organizativa se encuentra el Departamento de Compra, quien es el ente encargado de realizar la compra de materiales y solicitud de servicio para los diferentes taladros que conforman la unidad de producción de la empresa.
Este departamento, aun cuando posee tanto el hardwareadecuado como el personal capacitado en el área de sistemas, no cuenta con un software automatizado que permita la simplificación de los procesos administrativos llevados a cabo, teniendo como consecuencia incertidumbre en la toma de decisiones, atraso en los procesos involucrados con el desarrollo de las operaciones, gasto innecesario de dinero, entre otras.
En la actualidad, es posibleencontrar personas y organismos especializados en la gestión del conocimiento, pero resultan altamente insuficientes para cubrir las necesidades de todos los ámbitos de las organizaciones. De ahí que una de las principales urgencias al respecto sea formar administradores de conocimiento.
El desarrollo de este trabajo esta inmerso dentro del área de sistemas de tecnológico, debido a que...
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