Creación De Una Empresa De Consultoría

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Contenido
1. Estudio del Medio Ambiente 5
1.1. Medio ambiente externo 5
1.1.1. Entorno económico 5
1.1.2. Entorno Político 6
1.1.3. Entorno Geográfico 7
1.1.4. Entorno Tecnológico 8
1.2. Medio ambiente interno 9
2. Escenario 10
2.1. Medio ambiente Externo 10
2.2. Medio ambiente Interno 10
3. Análisis FODA 12
4. Conceptode Desarrollo del Negocio 13
5. Cultura Corporativa 14
5.1. Visión 14
5.2. Misión 14
5.3. Filosofía 14
5.4. Nuestros Valores 15
5.5. Objetivos 15
5.5.1. Objetivo de permanencia 15
5.5.2. Objetivo de crecimiento 15
5.5.3. Objetivo de desarrollo 15
6. Estudio de Mercado 16
6.1. Tendencias del Mercado 16
7. Concepto de mercadotecnia 17
8. Imagen corporativa 18
8.1.Logotipo 18
8.2. Nombre de la empresa 18
YIXO Consultores 18
8.3. Slogan 18
“Uniendo las piezas de tu negocio” 18
8.4. Variables del mercado 18
8.4.1. Oferta 18
8.4.2. Demanda (Segmentación de mercados y Perfil del Consumidor) 20
8.4.3. Lugar 21
8.4.4. Precio 21
8.4.5. Tiempo 22
9. Modelo INTEGRAT (Producto y/o Servicios) 23
9.1.1. Condiciones de Intercambio 319.1.2. Negociación y/o Comunicación 32
10. Plan de Mercadotecnia 33
Herramienta 1. Conozca la productividad de su empresa 33
Estrategia de levantamiento de datos 33
Herramienta “Conozca la productividad de su empresa” 34
Herramienta 2. ¿Empresa o negocio? 35
Estrategia de levantamiento de datos 35
Herramienta “Encuentre su camino” 36
Herramienta 3. Concepto de negocio 37Estrategia de levantamiento de datos 37
Cuestionario “Concepto de negocio” 38
Herramienta “Planes de acción” 40
Estrategia de levantamiento de datos 40
Cuestionario “Planes de acción” 41
Herramienta de Diagnóstico 5. ¿Qué metodología requiere su empresa? 42
Estrategia de levantamiento de datos 42
Cuestionario ¿Qué metodología requiere su empresa? 43
¿Qué metodología requiere su empresa? 44Herramienta de Diagnóstico 6. Organización 45
Estrategia de levantamiento de datos 45
Políticas 1
10.1. Producto / servicio 2
10.2. Estrategia de promoción 2
10.3. Presupuesto de promoción 4
10.4. Precios 5
10.5. Plaza 5
10.6. Acciones para evitar las Barreras 5
Bibliografía 7
Evidencias 8
Cuestionario 1. Conozca la productividad de su empresa 8
Respuestas 9Herramienta “¿Empresa o Negocio?” 9
Respuestas: 11
Cuestionario “Cuál es tu concepto de negocio” 12
Respuestas 14

1.
2. Estudio del Medio Ambiente

3.1. Medio ambiente externo

3.2.1. Entorno económico

En los últimos años, la consultoría integral se ha visto sometida a reprobación por el propio mercado, debido a la aparición de algunos escándalos que pusieron enduda la seriedad de este sector. Actualmente el mercado ha mejorado y este servicio está creciendo a una tasa muy grande, hay que generar constantemente ideas innovadoras que se apliquen a servicios puntuales y específicos, como a trabajos estratégicos de medio y largo plazo.

Según el Sistema de Información Empresarial Mexicano (Secretaria de Economía) en 2009 existían 5’144,056 empresas enMéxico, de las cuales el 99.8% eran MiPyMe’s. Estas se encontraban agrupadas dentro de las actividades económicas de la siguiente forma: 47.1% en servicios, 26% en el comercio, 18% en la industria manufacturera y otras actividades el 8.9%. También concentran el 77% del personal ocupado.

Al relacionar el tamaño de las empresas con el empleo que generan, se obtienen los siguientes resultados:* Las micro empresas, alrededor del 98.0%, emplearon al 60.0% de la fuerza laboral

* Las pequeñas empresas, casi 1.4%, emplearon al 10.0% de la fuerza laboral

* Las empresas medianas, 0.4%, emplearon al 7.0% de la fuerza laboral

* Las empresas grandes, 0.3%, emplearon al 23.0% restante

Según la Cámara de Empresas de Consultoría, México ocupa el puesto número 36 en...