Creación de una empresa FODA








INFORME II

















Introducción

DREAMS & HOME, nace respecto a la necesidad que manifiesta un gran porcentaje de nuestra sociedad al momento de adquirir una propiedad. Se ha incrementado tanto la venta en verde como la venta en blanco,provocando una mayor demanda. Actualmente la entrega de estas viviendas es prácticamente en bruto, esto genera lanecesidad de establecer construcciones menores posteriores, ya sea a través de remodelaciones o ampliaciones del inmueble de gran importancia a los clientes al momento de comenzar a vivir en sus viviendas. Hoy en día, los usuarios no tienen la seguridad de encontrar un servicio confiable con respaldo de garantía de los servicios requeridos.
La premisa del servicio consiste en crear una empresa quepresente un portafolio integral de servicios confiables, con asesorías y garantías asociadas.
















Datos Empresa

Razón social: Construcciones y remodelaciones DREAMS&HOME Ltda.
Giro: Obras menores en construcción (contratistas, albañiles, carpinteros)
Nombre de fantasía: DREAMS&HOME
Rut: 76.599.621-K


Objetivo:
-Entregar un servicio integral yprofesionalizado, enfocado a las remodelaciones y terminaciones de construcciones menores.
-Entregar una asesoría satisfaciendo inquietudes en diseño y materiales.
-Garantizar los servicios ejecutados.
-Establecer un servicio por maestros de excelencia dando soluciones eficientes, de acuerdo a las necesidades y presupuesto de los clientes.

Misión:
Hacer fácil y segura la vida de nuestros clientes y la desus familias a través de nuestros servicios de asesoría y construcción menor, satisfaciendo las necesidades y optimizando espacios, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño.
Visión:
Ser la empresa líder en construcciones menores ydiseños en la región, evolucionando constantemente nuestros servicios de asesoría para ofrecer la mejor calidad y costos.ANALISIS FODA

Fortaleza:
Módulo de negocio innovador, creado para la satisfacción de necesidades de usuarios con tiempos a medida de los clientes, con garantía y supervisión de los servicios prestados.
Contar con profesionales de reemplazo.
Contar con especialistas, Ingenieros, Jardineros, Electricistas, Gasfitería, etc.
Debilidades:
El hecho de trabajar con personal en terreno,genera un grado de riesgo que este no asista por diferentes motivos, ya sea enfermedad, alguna urgencia, etc.
Prestación de servicios solo en la región Metropolitana.
Posicionamiento de marca, ya que es una empresa nueva en el mercado.
Amenazas:
Los grandes líderes del mercado, tienen servicios similares con años de experiencia.
Competencia presta servicios adicionales, como aseo, mantencionesy servicios para empresas.
Oportunidad:
Se trabajara dando énfasis a las garantías de los servicios otorgados, con tiempos establecidos por los clientes y en horarios que a este le acomode.
Posibilidad de expandirse a Regiones.
Posibilidad de crecer prestando servicios para empresas.





HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS BASICAS

Problema:
En la actualidad el desarrollo de los serviciosasociados a las construcciones menores del hogar, ha quedado en manos de maestros carentes muchas veces de seriedad y profesionalismo en sus obras, fortaleciendo el concepto popular de “maestros chasquillas”.
El principal desafío se refiere a tomar ese mercado potencial de necesidades para el hogar, trasuntado la seriedad, compromiso y garantía de una empresa plenamente establecida.
 
Marcoteórico:
El estudio de referencia ha manifestado un foco de investigación sobre tres empresas presentes en el mercado de la construcción y remodelación de espacios para el hogar. En estos referentes se visualizan similares ofrecimientos destacando la calidad de los servicios, pero al mismo tiempo se encontraron las siguientes debilidades:
-La empresa SC se prioriza la calidad en sus servicios...