Creación De Una Empresa "Sweet Baby"
Páginas: 14 (3480 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
Sweet Baby |
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HISTORIA DE LA INDUSTRIA
La industria de niñeras por horas en el mercado chileno está en expansión año tras año.
La demanda de niñeras nocturnas es un fenómeno que en Estados Unidos ha ido en aumento. En los últimos cinco años el boom se ha dado sobre todo en las grandes metrópolis (entre ellas Chile) y las empresas dedicadas al rubro han aumentado sus ingresos en un 25%anual.
Hay un cambio de actitud frente al cuidado de los hijos, aseguran los expertos, y el apoyo a la madre ya no corresponde a la abuela como antaño, sino de una experta que a la vez es una desconocida. En Santiago, el tema también comienza a ser cada vez más recurrente. Claro que el costo de no tener que levantarse varias veces en la noche o de salir con tranquilidad, dejando el cuidado delos niños en manos de una profesional, no es menor: una niñera nocturna cobra desde $ 18 mil a $ 40 mil por noche. Esto, porque las empresas se han asegurado de contar con personal calificado. Se trata de cuidadoras que tienen un título o están a punto de obtenerlo: desde educadoras de párvulos o psicopedagogas hasta enfermeras.
Hace 25 años, el 28,1% de las mujeres en edad de trabajar, segúndatos del INE, formaban parte de la fuerza laboral en Chile. En 1998, la cifra ascendió a 32,1% y hoy lo hace un 36%. Y también han aumentado su participación en cargos de alta responsabilidad. En el año 2007, un estudio de Seminarium reveló que el 13,53% de los cargos gerenciales de área y subgerentes son mujeres, mientras que hace 15 años, la cifra era de 11,43%.
Actualmente existen, por lomenos, siete empresas en la capital dedicadas a proveer de asistencia nocturna a padres sobrepasados o que quieren disponer de una noche libre. Algunas de éstas son "Family Services", "Tías Azul Violeta", babysitters.cl y playeducation.cl, que incluyen otros servicios, como especialistas en educación que potencian el desarrollo sicomotor de los bebés. También hay papás que, simplemente, necesitandescansar los fines de semana y por ello contratan este servicio.
ANÁLISIS DE PORTER
1. Rivalidad entre competidores: La rivalidad en éste sector no es muy elevada, ya que no hay ninguna gran empresa que domine el sector. Existen un gran número de pequeñas empresas que intentan diferenciarse a través de sus prestaciones, publicidad, entre otros medios.
Actualmente contamos con 7 empresasque cuentan con una experiencia de varios años en el mercado, teniendo así a sus clientes potenciales fidelizados y con constantes incentivos por frecuencia.
Estas empresas ofrecen personal capacitados, titulados y con experiencia dentro del área psicopedagogía, enfermeras, párvulos; estos dependiendo del servicio requerido por el clientes.
2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores:Esta industria es un sector con perspectivas de beneficio ya que cada vez se incorporan más mujeres al mundo laboral y los niños no tienen nadie que se ocupe de ellos en la noche, los padres solo quieren descansar tras un día laboral; o simplemente requieren de disfrutar junto a la pareja de una noche de reuniones sociales o simplemente de disfrutar de un espacio, momento o salida a solas sin tenerque preocuparse de los niños.
Hay que intentar diferenciar nuestro servicio con el cumplimiento de los requisitos exigidos y requeridos por nuestros clientes; acercándonos y formando una base de datos de sugerencias de que programas y servicios complementarios podemos ir incorporando a nuestro servicio ofrecido, para así ofrecer un servicio más completo dentro del mercado.
3. Amenaza delingreso de Servicios Sustitutos: Dentro de los sustitutos encontramos los siguientes servicios ofrecidos por el mercado:
* Abuelos que cuidan a sus nietos mientras los padres disfrutan de una velada, reunión social, etc.
* Nanas contratadas para quehaceres domésticos, por noches cuidan de los niños de casa.
* Personas sin capacitación y evaluaciones que ofrecen servicios de niñeras....
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HISTORIA DE LA INDUSTRIA
La industria de niñeras por horas en el mercado chileno está en expansión año tras año.
La demanda de niñeras nocturnas es un fenómeno que en Estados Unidos ha ido en aumento. En los últimos cinco años el boom se ha dado sobre todo en las grandes metrópolis (entre ellas Chile) y las empresas dedicadas al rubro han aumentado sus ingresos en un 25%anual.
Hay un cambio de actitud frente al cuidado de los hijos, aseguran los expertos, y el apoyo a la madre ya no corresponde a la abuela como antaño, sino de una experta que a la vez es una desconocida. En Santiago, el tema también comienza a ser cada vez más recurrente. Claro que el costo de no tener que levantarse varias veces en la noche o de salir con tranquilidad, dejando el cuidado delos niños en manos de una profesional, no es menor: una niñera nocturna cobra desde $ 18 mil a $ 40 mil por noche. Esto, porque las empresas se han asegurado de contar con personal calificado. Se trata de cuidadoras que tienen un título o están a punto de obtenerlo: desde educadoras de párvulos o psicopedagogas hasta enfermeras.
Hace 25 años, el 28,1% de las mujeres en edad de trabajar, segúndatos del INE, formaban parte de la fuerza laboral en Chile. En 1998, la cifra ascendió a 32,1% y hoy lo hace un 36%. Y también han aumentado su participación en cargos de alta responsabilidad. En el año 2007, un estudio de Seminarium reveló que el 13,53% de los cargos gerenciales de área y subgerentes son mujeres, mientras que hace 15 años, la cifra era de 11,43%.
Actualmente existen, por lomenos, siete empresas en la capital dedicadas a proveer de asistencia nocturna a padres sobrepasados o que quieren disponer de una noche libre. Algunas de éstas son "Family Services", "Tías Azul Violeta", babysitters.cl y playeducation.cl, que incluyen otros servicios, como especialistas en educación que potencian el desarrollo sicomotor de los bebés. También hay papás que, simplemente, necesitandescansar los fines de semana y por ello contratan este servicio.
ANÁLISIS DE PORTER
1. Rivalidad entre competidores: La rivalidad en éste sector no es muy elevada, ya que no hay ninguna gran empresa que domine el sector. Existen un gran número de pequeñas empresas que intentan diferenciarse a través de sus prestaciones, publicidad, entre otros medios.
Actualmente contamos con 7 empresasque cuentan con una experiencia de varios años en el mercado, teniendo así a sus clientes potenciales fidelizados y con constantes incentivos por frecuencia.
Estas empresas ofrecen personal capacitados, titulados y con experiencia dentro del área psicopedagogía, enfermeras, párvulos; estos dependiendo del servicio requerido por el clientes.
2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores:Esta industria es un sector con perspectivas de beneficio ya que cada vez se incorporan más mujeres al mundo laboral y los niños no tienen nadie que se ocupe de ellos en la noche, los padres solo quieren descansar tras un día laboral; o simplemente requieren de disfrutar junto a la pareja de una noche de reuniones sociales o simplemente de disfrutar de un espacio, momento o salida a solas sin tenerque preocuparse de los niños.
Hay que intentar diferenciar nuestro servicio con el cumplimiento de los requisitos exigidos y requeridos por nuestros clientes; acercándonos y formando una base de datos de sugerencias de que programas y servicios complementarios podemos ir incorporando a nuestro servicio ofrecido, para así ofrecer un servicio más completo dentro del mercado.
3. Amenaza delingreso de Servicios Sustitutos: Dentro de los sustitutos encontramos los siguientes servicios ofrecidos por el mercado:
* Abuelos que cuidan a sus nietos mientras los padres disfrutan de una velada, reunión social, etc.
* Nanas contratadas para quehaceres domésticos, por noches cuidan de los niños de casa.
* Personas sin capacitación y evaluaciones que ofrecen servicios de niñeras....
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