Creación de una empresa
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
ESTUDIO
DE
PRE-FACTIBILIDAD
PARA
LA
IMPLEMENTACIÓN DEUNA EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS PARA BAÑO A BASE DE PLANCHAS ACRÍLICAS
TESIS PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL
PRESENTADO POR: JOSÉ DANIEL URÍA CARRERA
LIMA-PERÚ 2008
RESUMEN EJECUTIVO En el desarrollo de la presente tesis se determinó la viabilidad comercial, técnica, económica y financiera para la implantación de una planta de productos sanitarios a base deplanchas acrílicas. En el Estudio Estratégico, se analizaron los factores del Macroambiente y Microambiente. Asimismo dentro del Planeamiento Estratégico se estableció la misión, visión, principios básicos, el análisis FODA que estableció como estrategia genérica para el proyecto el de “diferenciación”, planteando objetivos estratégicos y financieros. En el Estudio de Mercado, se identificó una demandacreciente por este tipo de productos sanitarios acrílicos, así como los que se ofrecen actualmente en el mercado. Por otro lado, se seleccionó el mercado objetivo a atender, siendo el segmento A y B1 de Lima Metropolitana. Luego en base a las proyecciones de la demanda y oferta para cada uno de los segmentos y productos, se pudo determinar la demanda insatisfecha y la demanda del proyecto.Finalmente se delimitaron los parámetros de comercialización. En el Estudio Técnico, se realizó un análisis de localización a nivel Macro y Micro para determinar la ubicación adecuada de las instalaciones de la planta. Por otro parte, se determinó el tamaño de esta, la descripción detallada del proceso productivo, características físicas de la planta, los requerimientos del proceso y por último losservicios requeridos. En el Estudio de Organizacional y Legal, se estableció las políticas de la empresa, su estructura organizacional incluyendo los requerimientos de personal, organigrama y el tipo de sociedad. Finalmente en el estudio Económico y Financiero, se determinó el nivel de inversión total requerida, asimismo se seleccionó la mejor forma de financiación, calculando el costo de oportunidadde capital. Se calcularon también los presupuestos de ingresos y egresos, para proceder a estructurar los Estados Financieros. Por otro lado, se procedió a realizar la evaluación económica y financiera del proyecto y un análisis de sensibilidad en base a variaciones de escenarios y sus variables críticas, evidenciándose la viabilidad económica y financiera del proyecto.
AGRADECIMIENTOS Alingeniero MIGUEL MANSILLA, por todos sus conocimientos y experiencias transmitidas durante mi estadía en su empresa.
Al ingeniero CARLOS ROMERO, por toda su paciencia y apoyo en la elaboración de la presente tesis.
DEDICATORIA
A mis queridos PADRES: GUSTAVO Y SALOMÈ A quienes les debo todo lo que soy, dirijo mi inmenso cariño y gratitud.
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ÍNDICE
1 ESTUDIO ESTRATÉGICO 1.1 Análisis delMacroambiente 1.1.1 1.1.2 Demográfico Económico 1 2
1.2 Análisis del Microambiente 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Rivalidad entre los Competidores Productos Sustitutos Poder de Negociación de los Proveedores Poder de Negociación de los Compradores Entrada de Nuevos Competidores 3 3 4 4 5
1.3 Planeamiento Estratégico 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.3.8 Misión Visión PrincipiosBásicos Valores Objetivos FODA Matriz FODA Estrategia Genérica 5 5 5 5 6 6 7 8
2
ESTUDIO DE MERCADO 2.1 Aspectos Generales 2.2 Análisis de la Demanda 2.3 Proyección de la Demanda 2.3.1 Proyección de Departamentos 2.3.2 Proyección de Casas 2.3.3 Demanda Total 2.4 Análisis de la Oferta 2.4.1 Productos Directos 2.4.2 Proyección Productos Directos 2.4.3 Productos Sustitutos 2.4.4 Proyección...
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