Creación de una papelería

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL


MISIÓN
Empresa líder en el mercado de copiado digital, por su éxito con los clientes, innovación, tecnología, servicios y habilidad para competir en negocios locales. Destacado además por su dedicación a la formación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respeto integral a sus clientes y comprometido con la satisfacción de ellos. Nos vemos ofreciendoservicios en una nueva sede de la ciudad con estructura propia y excelente servicio con sistemas administrativos integrados, completamente automatizados, precisos, eficientes y versátiles con capacidad ante depresiones de mercado y cumpliendo con los requerimientos de rentabilidad. Nos vemos con productos acordes a las expectativas del cliente, convirtiéndonos en opción idónea de mercado por calidad,agilidad y flexibilidad.

VISIÓN
PAPELERIA XXX está comprometido con toda la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes, suministrándoles soluciones integrales de ofimática de la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como líderes en servicio y rentabilidad por eso somos líderes en el mercado del copiado digital enCali. Pues la misión de nuestra empresa se concentra en participar en las inquietudes de nuestros clientes y la ampliación de nuestra oferta de servicios a través de procesos innovadores, proporcionando un excelente servicio a la sociedad en general por que PAPELERIA XXX espera ser en el 2015 un ideal en el mercado del copiado digital a nivel de la ciudad, todo esto en agradecimiento a nuestro baseustedes, clientes.


OBJETIVOS

GENERAL

Analizar la situación financiera de a la empresa constituida, que hemos elegido, para que presente un orden de sus procedimientos tanto contables como administrativos para tomar decisiones oportunas en ella y poder lograr establecer una nueva sede.

ESPECÍFICOS

Conocer el Sistema de información Contable que debe tener una unidad negocio de estetipo que está relacionado directamente con los almacenes y/o papelerías.

Determinar el plan de control, para así determinar que procesos se están llevando a cabo de manera correcta, y en caso omiso poner soluciones correctivas a la organización.

Analizar la estructura organizacional de la unidad de negocio, para indicar como se llevan a cabos los procesos que establecen las Normas deLegislación y Derecho Laboral en Colombia.


DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN


¿Qué?
Inaugurar una nueva sucursal de NATYCOPIAS, es decir una subsidiaria de su domicilio principal en Calle 11 No. 3 – 25 en la Plaza de Caycedo, San Pedro Cali

¿Dónde?
En la ciudad de Santiago de Cali, en un nicho comercial de la capital vallecaucana que necesite una unidad negocio dedicada a laPapelería y al Copiado Digital.

¿Quién?
PAPELERIA XXX, en revelación de su buena transcurso y experiencia en el mercado, optara por la decisión de planear la inauguración de una nueva sucursal en Santiago de Cali, como objeto de su ampliación en términos de tamaño económico y así como influir directamente bajo sus principios de responsabilidad social para dar generar empleo inclusivo ante unapoblación que lo necesita.

¿Cuándo?
En esencia de la planeación, se esperaría que la nueva sucursal se inaugurara a mediados del año siguiente, en 2012, lo más idóneo en sus decisiones de operación política y financiera, seria en un periodo de tiempo no mayor al que establece el límite de su visión, de acuerdo a su personería jurídica y por ser una Sociedad Anónima Simplificada, será decisión de suúnico inversor de control.

¿Cómo?
Esto será una respuesta inmediata, en parte a la depreciación que presentan sus activos tangibles (Propiedad, Planta y Equipo) que aunque se espera que sirvan por más tiempo, constituirán en una retribución de capital futuro, para mejorar las expectativas de mercado que genera un negocio con innovación tecnológica; cabe decir que esto atribuirá a la posición...