Creaci N Empresa Trabajo De Administraci N

Creación empresa trabajo de Administración

IDENTIFICACION DE EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA: Importadora y Comercializadora HUO Ltda.
NOMBRE DE FANTASIA: EcoLed
RUT:
UBICACIÓN: Nocedal S/N, Barrio Industrial San Bernardo.
GIRO DE LA EMPRESA: Importación, Distribución y comercialización de Art. Eléctricos y Electrónicos Led.
TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad de Responsabilidad Ltda.

CUESTIONARIO

1.¿A qué se dedica (principal producto o servicio)?
Importación, Distribución y comercialización de art. Electrónicos eléctricos Led.

2. Defina una misión, visión y objetivos de la empresa creada.

Misión: Iluminar al mundo en pro del medio ambiente, entregando energía limpia e innovadora.

Visión: Ser la Empresa líder en el mercado nacional a través de la comercialización de productos LEDentregando innovación, tecnología, calidad a nuestros clientes, respeto integral al medio ambiente y compromiso con el desarrollo del país.

Objetivos Específicos:
Incrementar nuestra productividad.
Obtener una rentabilidad de un 25% anual
Superar el medio millón de productos vendidos en un año.
Abrir 3 puntos de venta en los próximos 2 años

Objetivos Generales:
Estar dentro de las 5 mejores empresasdedica a la Importación, Distribución y comercialización de artículos Eléctricos y Electrónicos Led.
Crear nuevos diseños para un mejor posicionamiento de la marca y reconocimiento de esta.
Alcanzar posicionamiento a nivel nacional e internacional.
Incrementar las ventas.
Que nuestros clientes nos reconozcan como una empresa en pro del medio ambiente, entregando energía limpia e innovadora.

3.¿Cuántos trabajadores necesitaran para comenzar con la empresa y que cargo ocupara cada uno de ellos? A partir de lo anterior señale ¿en qué categoría se clasifica según tamaño?

En nuestra empresa trabajan un total de 14 personas, contando con una bodega central donde se encuentra instalada la administración y dos puntos de venta, considerando esta por la cantidad de empleados y la ganancia anual porconcepto de venta como Pequeña empresa (PYME)







Los Cargos y las funciones de cada empleado se detallan a continuación

Gerente de compras y abastecimiento
Identifica y selecciona los proveedores de acuerdo a los estándares definidos por la empresa.
Identifica proveedores alternativos para reducir los riesgos de fallas de suministro.
Sostiene negociaciones con los proveedores para mejorarlos acuerdos comerciales a favor de la empresa.
Formaliza a través de contratos las relaciones comerciales con los proveedores.
Monitorea el servicio de los proveedores y distribuye los pedidos de compras.

Mantiene y procura dar continuidad al abastecimiento.
Paga precios justos
Mantiene vigilancia sobre las existencias evitando deterioros, duplicidades, desperdicios, etc.
Mantener costos bajosen el departamento.
Realiza las cotizaciones y órdenes de compra a los proveedores
Está a cargo de la supervisión del jefe de bodegas y los transportistas de la empresa.

Gerencia de administración y finanzas

Propone a los socios un Plan Anual de Adquisiciones de bienes, materiales y servicios.
Formular y proponer a los socios el Presupuesto Anual.
Dirigir y controlar los procesos deabastecimiento de bienes, materiales y servicios.
Supervisar y coordinar la administración de bienes patrimoniales, alquiler de inmuebles, servicios en general y otros.
Propone el presupuesto anual de personal.
Disponer la ejecución de inventarios físicos de los bienes y materiales.
Participar en los compra de Adquisiciones de conformidad con la Ley de contrataciones y adquisiciones del Estado.
Ejercerautoridad funcional en el ámbito de logística, recursos humanos, y contabilidad y finanzas.
Autorizar el pago de las obligaciones de la empresa y supervisar los locales.
Está a cargo del contador externa de la empresa.
Está a cargo de los pagos de proveedores, sueldos, impuestos, etc.
Gerencia de Marketing y ventas

Planea y dirige y controla toda la actividad de ventas de la Empresa.
Planea,...