Creacion de empresa

DESCRIPCIÒN DE LA EMPRESA.


MISIÓN:
Nuestra misión es lograr una relación estratégica y de confianza mutua con clientes que requieran de nuestra variedad de productos de alta calidad, a precioscompetitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en el mercado, generando un adecuado retorno de la inversión. 
El desarrollo integraldel personal y el trabajo en equipo son vitales para lograr mejores satisfactores en la economía de nuestras familias, comunidad y empresa.


VISIÓN:
Consolidarnos como una empresacomercializadora de alto nivel, logrando la plena satisfacción del cliente poniendo a disposición productos de alta calidad y usando tecnología de punta para un mejor servicio. Cuenta con un personal comprometidocon el trabajo que hace posible que se cumpla con nuestra Política de Calidad.


OBJETIVOS GENERALES.
Implantar confianza en los clientes y garantizar su satisfacción total.
Mantener actualizadoal personal para la mejor atención al chiente.
ser el líder del mercado.
incrementar las ventas.
ser una marca líder en el mercado.


ORGANIGRAMA.







ESTRATÈGIAS DE VENTA.Mejorar la calidad del producto
Mejorar el servicio al cliente
Reducir los precios
Mejorar el producto
Aumentar la variedad de productos
Aumentar los servicios ofrecidos
Aumentar la publicidadAumentar las promociones de ventas




ORGANIZACIÒN.

PLANEACIÓN: ¿Qué se va a hacer?
ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se va a hacer?
Dirección: ¿Qué y/o como se esta haciendo?
Control: ¿Cuál es elresultado?
División del trabajo: Dividir las actividades por ser realizadas por una persona o un grupo de personas en forma lógica y ordenada.

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: A un grado de responsabilidaddada, será el mismo grado de autoridad contenida.

DISCIPLINA: Seguir las reglas, obediencia a normas, reglas y políticas.

UNIDAD DE MANDO: Un trabajador debe rendir cuentas a un solo jefe....