Creacion De Empresa

Empresa ficticia: CHALEQUITO

Índice

Introducción:_________________________________________________ pág. 1

Resumen ejecutivo: _____________________________________________pag.2

Empresa

Objetivos organizacionales

Visión y Misión

Giro de negocio

Modelo sistemático

Valor agregado

Financiamiento de la empresa

Impacto ambiental

Niveles organizacionales

Numero detrabajadores

Organigrama

Descripción de cargos

Modelo para selección de personal

Programa de capacitación

Desarrollo de la organización

Conclusión

Introducción

En la administración su campo de acción más representativo es la empresa. Una empresa nace para satisfacer las necesidades de un grupo social. Se compone de factores de producción coordinados para producir productos oservicios.
Para llegar a crear una empresa exitosa hoy en día se tiene que tener bien en claro sus objetivos tanto económicos como sociales teniendo una clara identificación de la misión y de los objetivos para lograrlos con la mayor eficiencia posible y saber adaptarse al medio en que esta inserto.
Para lograr sobrevivir en el medio se tiene que tener una serie de cualidades como el trabajoen equipo, la creatividad e iniciativa al máximo, comunicación, capacidad tecnológica , un alto sentido de pertenencia, gran capacidad de liderazgo, trabajar en función a la satisfacción de la necesidad de los clientes, entre otros.

Visión

Ser una empresa reconocida, distinguida y demandante en el mundo textil enfocada en la publicidad de cada empresa gracias a la reputación y distinciónadquirida por nuestros servicios de vestuarios y accesorios de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando así enfrentar mercados internacionales.

Misión

Nuestra misión es establecerse con sucursales en las ciudades mas importante de nuestro país en un plazo no mayor a 5 años

Organigrama

Gerente de Dirección y
Planeación.
Gerente de Dirección y
Planeación.Comité de
Aseguramiento de
Calidad
Comité de
Aseguramiento de
Calidad

Ventas y
Distribución
Ventas y
Distribución
Publicidad y
Promoción
Publicidad y
Promoción
Compras
Compras
Investigación y
Desarrollo
Investigación y
Desarrollo
Producción
Producción
Mercadotecnia
Mercadotecnia
Recursos
Humanos
Recursos
Humanos
Finanzas
Finanzas

Descripción de cargosGerente general:

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Las principales funciones del gerente general son : designar todas las posicionesgerenciales, realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, planear, coordinar con las oficinas administrativas para asegurar el correcto ejecutamiento y por último crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Gerente de finanzas

Lasprincipales funciones del Gerente Financiero son:

1-. la asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
2-. la obtención de fondos en términos más favorables posibles.

Las funciones nombradas anteriormente se ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. En la primera función, forma parte la determinación del monto total de fondos empleados en la organización. Elgerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la situación financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada.
Deben...