Creacion de empresas de alto valor agregado
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
Nombre: Francisco Javier Flores González
Matrícula: 2692688
Nombre del curso: Creación de empresas e alto valor agregado
Nombre del profesor: María del Roció Martínez Flores
Módulo: 2Puesta en marcha de la empresa de alto valor agregado (plan de negocio)
Actividad: Integradora 2
Fecha: 30 de Septiembre de 2014
Bibliografía:
Longenecker, J.G., Moore, C.W., Petty, J.W. y Palich,L.E. (2009). Administración de pequeñas empresas. (14ª ed.). México: Cengage Learning.
http://www.milenio.com/negocios/Cemex_parque_eolico_NL-Cemex_parque_eolico_Blackstone_0_278372527.htmlhttps://mx.finanzas.yahoo.com/q?s=CEMEXCPO.MX
http://economia.terra.com.mx/cementeras-mas-grandes-del-mundo,1278dc1fe8d93410VgnCLD200000bbcceb0aRCRD.htmlhttp://www.lafarge.com/wps/portal/5_7_1-CFDet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2014/PR20140919/MainEN
Objetivo:
Desarrollar un plan de negocios estructurado, en el cual mencione un análisis FODA para lapresentación de un plan de negocios, con el fin de obtener un financiamiento para la creación de un parque eólico.
Procedimiento:
Investiga en biblioteca digital, medio electrónico confiable o prensaespecializada, sobre alguna empresa que recientemente haya recibido financiamiento a través de la Bolsa Mexicana y de Valores. Imagina que esta empresa seleccionada necesita financiarse de nuevo, por talmotivo deberás presentar un plan de negocio para los inversionistas, en el que se incluya lo siguiente:
Principales competidores de la empresa seleccionada.
Productos sustitutos en el mercado.Análisis FODA de la empresa.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
Análisis del sector o industria en general.
Requerimientos financieros para lacreación de la empresa
Resultados:
Principales competidores:
Cementos LAFARGE (FRA)
Cementos APASCO (MEX)
Cementos MONTERREY (MEX)
Cementos MOCTEZUMA (MEX)
Productos sustitutos
Mortero...
Nombre: Francisco Javier Flores González
Matrícula: 2692688
Nombre del curso: Creación de empresas e alto valor agregado
Nombre del profesor: María del Roció Martínez Flores
Módulo: 2Puesta en marcha de la empresa de alto valor agregado (plan de negocio)
Actividad: Integradora 2
Fecha: 30 de Septiembre de 2014
Bibliografía:
Longenecker, J.G., Moore, C.W., Petty, J.W. y Palich,L.E. (2009). Administración de pequeñas empresas. (14ª ed.). México: Cengage Learning.
http://www.milenio.com/negocios/Cemex_parque_eolico_NL-Cemex_parque_eolico_Blackstone_0_278372527.htmlhttps://mx.finanzas.yahoo.com/q?s=CEMEXCPO.MX
http://economia.terra.com.mx/cementeras-mas-grandes-del-mundo,1278dc1fe8d93410VgnCLD200000bbcceb0aRCRD.htmlhttp://www.lafarge.com/wps/portal/5_7_1-CFDet?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Lafarge.com/AllPR/2014/PR20140919/MainEN
Objetivo:
Desarrollar un plan de negocios estructurado, en el cual mencione un análisis FODA para lapresentación de un plan de negocios, con el fin de obtener un financiamiento para la creación de un parque eólico.
Procedimiento:
Investiga en biblioteca digital, medio electrónico confiable o prensaespecializada, sobre alguna empresa que recientemente haya recibido financiamiento a través de la Bolsa Mexicana y de Valores. Imagina que esta empresa seleccionada necesita financiarse de nuevo, por talmotivo deberás presentar un plan de negocio para los inversionistas, en el que se incluya lo siguiente:
Principales competidores de la empresa seleccionada.
Productos sustitutos en el mercado.Análisis FODA de la empresa.
Representa una propuesta de alto valor agregado, de no serlo así, cómo se pudiera mejorar.
Análisis del sector o industria en general.
Requerimientos financieros para lacreación de la empresa
Resultados:
Principales competidores:
Cementos LAFARGE (FRA)
Cementos APASCO (MEX)
Cementos MONTERREY (MEX)
Cementos MOCTEZUMA (MEX)
Productos sustitutos
Mortero...
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