creacion de empresas

Taller

Creación de empresas

1. Segmento de mercado
Es un grupo de personas, empresas u organizaciones con características homogéneas en cuanto a deseos, preferencias de compra o estilo en el uso de productos, pero distintas de las que tienen otros segmentos que pertenecen al mismo mercado. Además, este grupo responde de forma similar a determinadas acciones de marketing; las cuales, sonrealizadas por empresas que desean obtener una determinada rentabilidad, crecimiento o participación en el mercado.

Infraestructura social
La infraestructura social es el conjunto de elementos y espacios que apoyan el servicio de la sociedad Comúnmente la infraestructura social se encuentra a cargo del sector público, aunque existen nichos específicos para la participación del sector privado.Desarrollo de la idea del producto
El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevoproducto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.

Tipo de producto o servicio
En mercadotecnia, un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a través de su uso o consumo. El producto es uno de los componentes estructurales de la mezcla de mercadotecnia.Necesidad de satisfacer
Para satisfacer una necesidad desde el punto de vista de la Economía: 
1. Hay que identificarla: necesidad primaria, secundaria, etc. 
2. Ver los medios que se necesitan para satisfacerla 
3. Si es cuestión económica hay que conseguir el dinero suficiente. 
4. El dinero se puede obtener del trabajo remunerado, de un préstamo, del empeño de algún objeto. etc

Estudiopreliminar
Toda actividad preventiva, para asegurar su aplicación práctica, su eficacia, su efectividad y su adaptación a la realidad del ámbito en el que se pretende implantar, debe ir precedida de un estudio preliminar; esto es, de una detección o análisis de las necesidades que puedan plantearse. En el caso de Forma Acción, este análisis se hace sobre las necesidades formativas en materia deprevención de riesgos laborales que pueden ir apareciendo a lo largo del desarrollo de la obra en la que se va a aplicar la metodología. Esta planificación de necesidades es previa al comienzo de los trabajos y ha de ser objeto de adaptaciones y modificaciones, en función de lo que determinen el desarrollo y las circunstancias de la ejecución de la obra en concreto. No obstante, un correctoanálisis anticipará los posibles problemas y reducirá la necesidad de llevar a cabo cambios no previstos. Se trata, en definitiva, de realizar un estudio previo, de efectuar lo que se denomina, en el ámbito de la formación, una detección de necesidades formativas. Un buen estudio preliminar servirá tanto para la sistematización del proceso formativo, como para ajustar los contenidos de la formación a loselementos realmente presentes en la ejecución del proyecto y para aprovechar los elementos ya existentes en la gestión de la empresa. 

Estudio de factibilidad
Concepto de Factibilidad.

Según Varela, “se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un determinado proyecto”. El estudio de factibilidad es el análisis que realiza una empresa para determinar si el negocioque se propone será bueno o malo, y cuales serán las estrategias que se deben desarrollar para que sea exitoso.
Según el Diccionario de la Real Academia Española, la Factibilidad es la “cualidad o condición de factible”. Factible: “que se puede hacer”.


Objetivos que determinan la Factibilidad.

• Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.
• Reducción de costos mediante la...