Creacion De Empresas

TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

PRESENTADO POR: MARIO CARRILLO TIQUE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
BOGOTÁ, 20 DE JULIO DE 2012

TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN EQUIPO

PRESENTADO POR: MARIO CARRILLO TIQUE

TUTOR: Jonathan Jesús Gahona Barrios

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
BOGOTÁ, 20 DE JULIO DE 2012

INDICEPág
INGRODUCCIÓN…………………………………………………………………………… 1
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………….. 2
OBJETIVOS GENRALES………………………………………………………………….. 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………….. 4
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO EN EQUIPO………………………… 5 Y 6
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………7

INTRODUCCIÓN

Trabajar en equipo es la mejor decisión que puede tomar un grupo de trabajo, pero para lograrlo se requiere de técnicas y estrategias que influya en las ideas de las demás personas para motivarlas hacerlas sentir animadas a realizar tal labor que se venga desarrollando, para un buen desarrollo es muy importante tener una persona con ciertas cualidades, con capacidad deasimilar y tener una buena influencia, es decir tener acceso a ideas ajenas.

Entre estas técnicas y estrategias se ha hablado de interrogación y preguntas, mesa redonda, estudio del caso, que son estrategias que logran una gran confianza para brindarle solución a los problemas, claro que depende de los directivos de una organización, quienes se comprometen a darle el mejor manejo posible a lasdificultades interpersonales que se presenta.

La confianza y la interdependencia entre los miembros garantizan el éxito de un equipo. Esta se logra tras un período de conocimiento mutuo, de comprobación de capacidades idóneas, habilidades técnicas y calidad humana de los integrantes del equipo. Así surge el prestigio personal de cada individuo que constituye el atributo más relevante queidentifica al equipo. Confianza y prestigio están ligados íntimamente; el primero refleja un sentimiento que surge de la relación interpersonal y el prestigio representa el real valor de un equipo de trabajo, con la cohesión que existe con los integrantes de un grupo organizado.

JUSTIFICACIÓN
Las técnicas y estrategias son el eje principal del trabajo en equipo, por que por medio de estos métodosencontramos la salida a cualquier clase de dificultad por difícil que parezca, allí se pueden ver las soluciones a los problemas, a la deficiencia, llevando una buena cordura haciendo todo con eficiencia.

Por tal razón vemos lo que se demuestra como organización, la aplicación de una buena metodología y una persona con buenas cualidades y compromiso, para ver el éxito de una empresa, las ideasnacen pero se pueden cambiar cuando la conciencia puede más que la ignorancia.

OBJETIVOS GENERALES

* Conocer técnicas y estrategias de liderazgo para aplicarlas en un grupo de trabajo.
* Tener fundamentación para conocer las diferentes técnicas y estrategias de liderazgo en el desarrollo de equipo de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Reconocer las técnicas y estrategias enequipos de trabajo.
* Identificar las principales técnicas y estrategias en diferentes planteamientos.
* Comprender el concepto de técnicas y estrategias en equipo de trabajo.
* Desarrollar distintas técnicas estrategias para fomentar el trabajo en equipo en las organizaciones.

ENSAYO DE TECNICAS Y ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN EQUIPO DE TRABAJO

Toda empresa anhela tener un equipode trabajo, es decir un grupo unido sin problemas ni dificultades, dando solución a todos sus problemas, viendo un buen desarrollo de cohesión teniendo su gente con buenas relaciones interpersonales, pero hoy nos preguntamos cómo hacer para que nuestro grupo tenga esa calidad, ese compromiso de trabajo, pues bien si hablamos del planteamiento de técnicas y estrategias del liderazgo en equipo de...