creacion de empresas

EMPRESA DISTRIBUCIONES DE LA SABANA S.A.S
Ciclo administrativo
Planear-organizar-dirigir-controlar-evaluar

1. PLANEAR:
Se propone establecer una empresa dedicada la distribución y venta de artículos desechables para restaurantes y tiendas del municipio de Funza Cundinamarca, con las siguientes características:
Según su actividad económica será del nivel terciario ya que ofrece serviciosde comercialización y distribución, sin punto de venta al público fijo , será una distribuidora de entrega a domicilio
Según su tamaño será pequeña ya que el capital no es demasiado alto.
Según su actividad para beneficio, con ánimo de lucro.
Capital: privado, por $20.000.000= proveniente de 4 los socios cada socio aporto 5 millones.
Según su ámbito de actividad será local puesto que suubicación y funcionamiento serán en Funza Cundinamarca.
Según su forma jurídica , se constituirá una Sociedad Anónima Simplificada s.a.s
Objetivo General - MISIÓN.-
Ser reconocidos y elegidos entre los clientes por ofrecer un servicio de venta , atención y distribución de nuestros productos , utilizando herramientas como la innovación en la forma de prestar el servicio, también generarbienestar, confianza y fidelización y así estabilizar la empresa dentro del mercado del sector.

Objetivos operacionales:
Generar confianza entre los clientes, identificando sus necesidades básicas y generando soluciones permanentes.
Mantener los precios justos y competitivos para el mejor beneficio del cliente.
Ofrecer bienestar y comodidad en la forma amable y cordial de prestar atención aclientes externos e internos.
Asesorar de manera adecuada a los clientes en relación al producto más adecuado para sus necesidades.


2. PROYECCION
De Ingresos: se proyecta una venta para el primer mes de 8.000.000 con porcentaje de ganancia del 30% y un incremento gradual de forma mensual del 10%.
De gastos: Compra de vehículo por un valor de $10.000.000= inversión inicial de 5 millones ycréditos de 500.000 a 10 meses y 1.000.000 pesos en pago de instalaciones el primes mes gastos documentales para legalización de la empresa y cotizaciones publicitarias, papelería de facturación.
Arriendo de bodega por un valor de 300.000 pesos
Gastos de personal para un empleado vendedor el cuales tendrán su salario derivado del total de las ventas en un 8% y una persona para funcionesadministrativas con salario fijo de $800.000=
Utilidades: las utilidades a partir del primer mes estas proyectadas sobre la base de venta de 8 millones al mes , teniendo como ganancia 30 % de dicha venta siendo $ 2.400.000; debemos deducir $ 500,000 que corresponden a pago de mensualidad de vehículo y $ 300.000 de arriendo, de igual manera $ 800.000 de salario de empleado administrativo y sueldo vendedorcorrespondiente a 8 % sobre base venta que corresponde a $ 640.000 ; para un total de $ 1.940.000 de egresos mensuales dejando una utilidad de $460.000 en el primer mes.

En caso de no estabilizar la meta de venta, los socios deberán aportar de manera igualitaria en valor del capital faltante para suplir el déficit. Adicionalmente se implementaran nuevas estrategias de publicitarias paraingresar al mercado con precios o valor agregado que genere la llegada de nuevos clientes.
Presupuesto fijo: Arriendo de las instalaciones por $300.000=, salario de empleado administrativo por 800.00=, cuota del carro $500.000
Presupuesto variable: Gastos de transito del vehículo $240.000=, servicios públicos $30.000=, salario de vendedor.


3. ORGANIZAR
VISION
Duplicaremos para final deaño 2015 las ventas y número de clientes, ampliando nuestro portafolio y participación en el mercado implementando estrategias de promoción y venta.
División del trabajo
La participación de los socios se distribuye en:
Socios 1.y 2 Únicamente capitalista
Socio 3. Capitalista y empleado administrativo: Realiza las actividades administrativas relacionadas a proveedores, mantenimiento de...