creacion de ina empresa

 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

CREACION DE UNA EMPRESA CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO

ARREDONDO MONARREZ MARIA ISABEL

A: 17
G: 38







INDICE
1.-PLANEACION…………………………………………….
1.1.-Objetivos generales……………………………….
1.2.-Objetivos específicos…………………………….
1.3.-Objetivos a corto plazo…………………………..
1.4.- Objetivos a mediano plazo…………………….
1.5.-Objetivos a largo plazo………………………….
1.6.- Misión………………………………………………….
1.7.-Vision……………………………………………………
1.8.-Politicas………………………………………………..
1.9 .1.- políticas de ventas…………………………..
1.9.2.-reglas de ventas………………………………..
1.9.3.-politicas de producción……………………
1.9.4.-politicas financieras……………………


Planeación

Objetivos generales:
Brindar soluciones por medio del diseño a nuestros clientes.
1.-crecer como empresa.
3.- ser una tienda reconocida.
4.- generar grandes utilidades.
5.- ser una tienda competitiva, que sea reconocida entre las mejores tiendas.
6.- lograr una buena aceptación por parte de los compradores.
Objetivos específicos:
1.- tener ventas favorables en nuestro primer aniversario como empresa.
2.-generar utilidades en nuestro primer año.
3.-producir un rendimientoanual del 25% sobre la inversión.
4.- asociarnos con diseñadoras de ropa, para así tener vestimenta única.
5.- tener una buena venta día a día.
6.- vender 100 o150 prendas cada 2 meces, para empezar.

A corto plazo:
1.- tener nuestros departamentos organizados (ropa, zapatos, accesorios).
2.- tener una amplia variedad de precios para toda clase de personas.
3.- generar ventas buenas yuna buena aceptación de los clientes.
4.- tener nuestros departamentos limpios y en perfecto estado para brindar un mejor servicio

Mediano plazo
1.- tener la tienda llamativa para los compradores (luces, promociones, buen diseño de acomodo).
2.- tener buena posición en el mercado.
3.- tener buenas utilidades.
4.- pensar en poner una tienda más o dos viendo las posibilidades y lograr ponerla.5. lograr haber competido con las mejores tiendas de la ciudad y posicionarnos.



Largo plazo
1.- modelar nuestra ropa para cada temporada en un evento donde los clientes nos conozcan mejor.
2.-lograr extendernos a otra ciudad.
3.- incorporar un servicio más, un departamento de vestidos de novia y 15 años.






Misión.- ser la tienda número 1 en el mercado, en la venta de ropapara niñas y damas, altamente productiva, empresa dedicada al diseño cumpliendo siempre las necesidades de los clientes, para su satisfacción.
Visión.- ser la mejor empresa en toda la ciudad, hasta lograr extender nuestra cadena al exterior, somos una empresa que ofrece la mejor opción en ropa, con una constante innovación en nuestros productos. Ser una empresa que diseñe y confeccione prendas a lamedida para damas y niñas.
Políticas
Políticas de ventas
1.- la empresa hará un 25%de descuento en mercancía con fallas.
2.-se paga en efectivo, o con tarjeta de crédito, también puede apartar su artículo con un 25 % de anticipo de la mercancía que llevará.
3.-nuestras tiendas abren de 9 AM a 8 PM de lunes a viernes, los sábados de 9 AM a 5 PM y los domingos de 10 AM a 5 PM.
4.- si nopaga su mercancía a tiempo la perderá, se dará un máximo de un mes para que termine de pagarla abonando semanalmente.
5.-no aceptamos cheques.


Reglas de ventas
1.- los empleados no deben introducir alimentos, para eso se les dará una hora de comida.
2.-deben de mantener todo limpio y bien acomodado en esta área.
3.-la empleada al cargo de esta área debe realizar una supervisión de calidad enel trabajo que se realiza periódicamente en esta área.
4.-los empleados deben llegar descansados para trabajar con responsabilidad y calidad.
5.-cada persona de ventas debe estar capacitada para su área.
6.- todo el personal debe portar una identificación.
7.-al termino de las labores deben ver que todo quede en orden y limpio para las labores del día siguiente.

Políticas de producción...