creacion de maquinas de uñas

Tabla de Contenidos
Introduccion………………………………………………………………………………………………………3
1.1. Definición del Negocio 5
1.2 Misión de la Empresa 5
1.3 Visión de la Empresa 5
1.4. Valores de la Empresa 6
1.5. Objetivos Estratégicos 7
2.1. Análisis competitivo 9
2.1.1Matriz de selección de ideas 9
2.1.2La satisfacción de necesidades y elección del consumidor 10
2.2 PRODUCTO ESTRELLA 11
2.2.1SPEDDDYNAILS “Maquina Embellecedora de uñas 12
2.2.2 Descripción del producto 12
2.2.3 Características 12
2.3ANALISIS PESTA 2
2.3.1ANÁLISIS DEMOGRÁFICO 2
2.3.2ANÁLISIS ECONÓMICO 2
2.3.3FACTORES SOCIO-CULTURALES 3
2.3.4FACTORES POLÍTICOS Y LEGALES 3
2.3.5FACTORES TECNOLOGICOS 3
2.4. AMBIENTE 4
2.4.1. Macroambiente 4
2.4.2. Microambiente Externo 4
2.4.3. Microambiente Interno 5
2.5.ANALISISF.O.D.A. 6
2.6 MODELO CINCO FUERZAS DE PORTER 7
2.6.1Análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. 8
3.1CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 9
3.2 SEGMENTACION, TARGETING Y POSICIONAMIENTO 11
3.2.1Segmentación Demográfica 11
3.2.2Targeting 11
3.2.3 Posicionamiento 12
3.3 ESTRATEGIA DE PRECIO 13
3.3.1Principales Factores Internos y Externos para la Fijación de Precios 13
3.3.2 FactoresInternos 13
. 14
3.3.3. Bases para la Elección de Precios 14
3.4 Marca 15
3.5. Envase 16
3.6. Etiqueta 18
3.5 SERVICIOS ADICIONALES 19
3.6 PLAN DE COMUNICACIONES 20
3.6.1. Identificación del Público Meta 20
3.6.2. Objetivos del Plan de Comunicación 21
3.6.3. Etapa Objetivo de los Públicos Meta 21
3.6.4. Mensaje Comunicacional 21
3.6.5 Mensaje Central de Comunicaciones (AIDA) 21
3.6.6.Atención 21
3.6.7. Interés 22
3.6.7. Deseo 22
3.6.8. Acción 22
3.7 Presupuesto de Comunicaciones 23
3.71.Ventas Personales 23
3.7.2.Otros 23
4.1 Nuestra Propuesta de Valor 24
4.2 Satisfactor a Ofrecer 25
4.2.1 Producto Ampliado: 25
Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………...35
 
Introducción y Antecedentes Generales

Este Equipo está compuesto por 4 integrantes,estudiantes de Ingeniería de Ejecución
en Administración de Empresas de la Universidad Arturo Prat sede Santiago , cuyo objetivo propuesto fue diseñar e implementar una Estrategia y un Plan de Marketing para un Producto nuevo e innovador con el cual pudiéramos abrir o cubrir un nicho en el mercado local y por ende el mismo pueda tener una buena aceptación hacia el mercado objetivo al que nos vamos adirigir
Este propósito fue subdividido en 4 etapas generales. En primera etapa, se definen los principales elementos de la estrategia de empresa: Misión, Visión, Valores, Definición del Negocio, Objetivos Estratégicos, Análisis Competitivo, Análisis FODA y Estructura General de la Estrategia de Empresa. Seguido de esto, se describen en términos generales cómo se materializa el Proceso de MarketingEstratégico y Operativo. También se analizan los efectos y alcances del ambiente en que se enfrentará este futuro negocio, distinguiendo entre factores internos, externos, controlables y no controlables.
La segunda etapa se enfoca en los procesos de Segmentación, Targeting y Posicionamiento de los mercados que se enfrentaría nuestra futura empresa indicando los criterios y bases de ella,definiendo y caracterizando perfiles de clientes. Por otro lado, a partir de lo anterior se decide la Estrategia de Cobertura y se define la Estrategia de Posicionamiento para la empresa/marca/producto/servicio.
Aquí culmina la etapa del Marketing Estratégico y comienza la etapa del Marketing Operativo. A partir de la tercera, los procesos de Segmentación, Targeting y Posicionamiento, se justifican lasrazones del por qué se ha decidido trabajar con un solo Producto tecnológico en primera instancia Speedy Nails De aquí nace la idea del Equipo en nombrar a esta futura empresa como VAPP Aquí se define la oferta, es decir, se conceptualiza cuál será el satisfactor a entregar en el mercado. A continuación, se describe el producto básico, real y ampliado, se definen las principales decisiones...